Tagged: desconfianza, rn
-
FORO: Impacto de la incongruencia o deshonestidad
BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX actualizado 3 months, 1 week ago 395 Miembros · 415 Publicaciónes -
La falta de congruencia en una organización afecta en muchos sentidos, toda vez que muchas actividades están relacionadas con diferentes equipos de trabajo, de manera que, el incumplimiento a una de ellas, afecta negativamente a otras, lo que puede implicar el retraso al cumplimiento de los objetivos. Así, la falta de entrega de una información o de la reparación de un bien o restauración de un servicio, hace crítico el procedimiento.
-
La falta de congruencia en una organización tiene muchas consecuencias negativas. Las actividades de los equipos de trabajo se encuentran interrelacionadas, siendo necesario que se concluyan unas para iniciar o continuar otras. Por ejemplo, la entrega de información, la reparación de un bien o la restauración de un servicio interno, son vitales para el desarrollo de las actividades encomendadas.
-
El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
La falta de congruencia, es cuando dicen y aseveran haber realizado la actividad, pero no lo es que hacen, es decir, lo que piensan siente, dice y hacen, se se lleva a cabo.
Falta de honestidad, no hablan con la verdad, mienten, esconden o tratan de que sus errores no se descubran.
El impacto que esto causó en tu equipo.
Enojo entre los miembros del equipo, muchos piensan, ” si el o ella lo hace yo por que no”, actuando con incongruencia y deshonestidad, lleva a la perdida de la confianza y la credibilidad, lo que viene a repercutir en el compromiso de los colaboradores, ya que exigen que se trabaje con equidad y justicia.
-
UN EJEMPLO CLARTO DE LA FALTA DE HONESTIDAD ES NO CUMPLIR CON EL COMPROMISO DE TRABAJO, DECIR QUE SE VA A HACER, PERO POR DETERMINADO MOTIVO NO SE HACE, Y ESO CAUSA FALTA DE CONFIANZA Y DE CREDIBILIDAD EN LAS PERSONAS
-
esto genera desanimo y definitivamente afecta el ambiente del equipo ,
cuando se promociona a una persona que para la gran mayoria no lo
merecia. -
– La disposición de dinero en efectivo que era de la organización.
– Se generó una desconfianza en la persona que dispuso del dinero en efectivo que no era suyo.
-
1. Cuando en tu trabajo te dicen que eres importante, pero no toman tu opinión ni respetan tus tiempos o trabajo.
2. Desconfianza y frustración
-
cuando lo que se dice o hace no posee sentido o cogerencia alguna, es algo ilógico o contradictorio.
que no se cumpla con lo que se dice.
-
se refiere al sujeto que se encuentra en una situación en donde lo que dice o hace no posee sentido o coherencia alguna. es algo ilógico o contradictorio.
-
Nos comparten un esquema de cómo trabajar a efecto de que sea más fluido y productivo el trabajo; sin embargo, al aplicar dicho esquema, nos refieren que no es correcto, que cumple con las expectativas previstas, ello aún y cuando dicho esquema fue compartida por los líderes
Esto causa falta de credibilidad y desánimo en el equipo
-
Cuando alguno de los integrantes a pesar de saber que hizo algo incorrecto, en lugar de buscar una solución al problema, trata de echar la culpa a alguien más para no responsabilizarse de sus actos
Que los demás no confiemos en esa persona
-
1.- El discurso de los políticos que prometen en campaña infinidad de cosas con tal de conseguir el voto y en el momento que ocupan un cargo político no cumple
2.- El impacto que causa en la sociedad es que perdieron credibilidad
-
El mejor ejemplo que observé fue en una empresa en la que no brindaban apoyo a los colaboradores, incurriendo incluso en despidos injustificado.
A mi equipo le afectó causando desconfianza con la organización, muchos decidimos cambiar de empleo.
-
1. Simuladores ( equipo que simula que trabaja sin que lo haga)
2. Los resultados no son los idóneos.
-
Prometer algo que no sucedió, o solo sucedió durante un corto tiempo, causo desmotivación y que se considerara falta de interés al equipo.
Log in to reply.