FORO: Impacto de la incongruencia o deshonestidad

Comparte en el foro:
El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
El impacto que esto causó en tu equipo.

Por ejemplo, si me siento traicionado por mi amigo, no lo esconderé ni haré como si no hubiera pasado nada. Reflejare como me siento, ya que es mucho el dolor que he recibido y me gustaría que él pudiera ver como me ha hecho sentir. Seré congruente con mi dolor y con mis sentimientos.

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
El impacto que esto causó en tu equipo.

El ejemplo más común es cuando la gente quieren esconder sus errores y/o dar la culpa alguien más. Resulta que todo el equipo tienen miedo a hacer errores (que son inevitables) y nadie tiene confianza en nadie más porque empiezan a buscar siempre a quien dar la culpa.

Como cuando mi ex jefa decia que eramos un equipo y que todo se resolvia así pero a la hora de los problemas ella se deslindaba y todo caía sobre el equipo.

Afecto en la falta de confianza y credibilidad hacía ella

En el pasado tuvimos una jefa que basaba su estrategia en gritos y poca claridad. Todo el tiempo que trabajamos así los proyectos salían mal y a medias, nunca pudimos organizarnos bien.

Por ejemplo cuando un líder no cumple con solucionar algún pendiente que le habían reportado, el impacto que esto causo es que empeoro ese pendiente y la persona que lo reporto perdió la confianza en su líder y este perdió credibilidad.

esto genera desanimo y definitivamente afecta el ambiente del equipo , cuando se promociona a una persona que para la gran mayoria no lo merecia.

1. Cuando en un equipo de trabajo el entonces “supuesto líder” hacía creer a la alta dirección continuamente que solo el, era creador de un producto, resultado o propuesta, sin haberse involucrado en el esfuerzo para su creación.

2. Desconfianza en el líder deshonesto y desánimo en los colaboradores para generar nuevas propuestas por su conducto.

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
El impacto que esto causó en tu equipo.

Manejar información distinta entre cada integrante del equipo generando una desintegración del mismo.

Es algo muy bueno para todos

Un ejemplo rápido es comunicar al equipo información a medias, no al 100%

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad que he presenciado en una empresa fue cuando por mucho tiempo se le pedía a una persona que diera lo mejor de sí, que cumpliera con tal o cual objetivo, nuevas tareas, cada vez más trabajo con la promesa de una promoción, a la cual después del cumplimiento de todos los objetivos siempre se le dieron largas y nunca llegó. Esta situación causó descontento en la persona que a su vez permeaba esta actitud al resto del equipo intoxicando el ambiente de trabajo.

el recibir una instrucción si en caso de no tener buen resultado la estrategia el líder no se hace responsable culpe a los colaboradores en lugar de apoyarse entre todos en mejorar la situación, o también que el líder no escuche a su equipo para armar un plan de trabajo.

Correo; recibe todo lo que senté mando se respetara devolución, y no respeta acuerdo cuando se llego la fecha de devolución.

Impacto: causo desconfianza y no resultados en objetivo.

En algún momento tuve un Jefe que era grosero, altanero, le gustaba humillar a la gente que trabajábamos bajo su mando, y a la vez, cuando estaba con su Jefe se mostraba comprensivo, paciente y agradable. Esto provocó que muchos compañeros de trabajo renunciaran y el ambiente de trabajo era de total tnesión.