close

Find answers, ask questions, and connect with our
community around the world.

Tagged: 

  • -FORO: Déjanos tus comentarios

  • arlen.luna@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 27, 2023 at 4:47 am

    Escuchar las ideas de los demas

  • ivan.tellez@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 30, 2023 at 10:51 pm

    Lluvia de ideas para la simplificacion del trabajo

  • jose.urquijo@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 31, 2023 at 6:48 pm

    Mapeo de las actividades a realizar para tratar de simplificar pasos sin afectar el proceso y el resultado.

  • juan.campos@mm.gmexico.com

    Member
    noviembre 2, 2023 at 10:23 am

    Conocer los procesos y escuchar las ideas

  • pablo.fajardo@mm.gmexico.com

    Member
    noviembre 5, 2023 at 11:00 pm

    Reducir lo más posible los tiempos de atención,

  • eric.arronte@mx.controlar.com

    Member
    noviembre 23, 2023 at 9:17 am

    ¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

    ejercicios para identificar cuellos de botella

  • heberto.esparza@mx.controlar.com

    Member
    noviembre 24, 2023 at 2:09 pm

    creo que para simplificar la ruta interna crítica de los proyectos, es importante que escuchemos a todas las areas y converger en un punto en el cual podamos ir reparando poco a poco los inconvenientes acumulados.

  • JOSUE MOISES MORALES HERNANDEZ

    Member
    diciembre 26, 2023 at 5:49 pm

    en todo proceso siempre existe buracracia innecesaria, o documentar en varios o distintas aplicativos, zonas, bitácoras, etc lo mismo.

    hay que unificar y remover las acciones que no aporta y solo entorpecen

  • Jose Luis

    Member
    diciembre 29, 2023 at 9:29 am

    El manejo de templates para los manuales, para poder simplificar su realización. Templates en correos para simplificar respuestas.

  • MARTHA ALICIA

    Member
    marzo 15, 2024 at 4:36 pm

    Primeramente, revisar los indicadores de medición, tomando también en consideración el uso del cuadrante de Eisenhower y, realizar preguntas para hacer la aplicación de la matriz de prioridades con los criterios por su peso, generar una lluvia de ideas de mejora para simplificar, hacer las pruebas y volver a medir.

  • ALEJANDRO.MORENO@APYMSA.COM.MX

    Member
    marzo 15, 2024 at 6:01 pm

    Optimizar los procesos

  • MAURICIO

    Member
    abril 9, 2024 at 11:27 am

    Analizar los procedimientos de trabajo de las actividades realizadas para lograr el servicio requerido, en conjunto líder y colaboradores, reforzando y perfeccionando el sistema de cero pasos omitidos.

  • Miguel Angel Loyola Flores

    Member
    abril 12, 2024 at 1:20 pm

    Analisar procedimientos y mediante reunión con todo el equipo intercambiar ideas de como mejorarlo/eficientarlo , igual considerar puntos de vista no solo del equipo, sino también de otros departamentos

  • j.sanchez@apymsa.com.mx

    Member
    abril 15, 2024 at 5:12 pm

    Re evaluar nuestros procesos internos, muchas veces algunas cosas que estan en el papel ya son cosas antiguas, añejas que poco valor aportan… de ahi la importante de resignificar nuestros procesos y cuestionarnos.

  • Azael

    Member
    abril 16, 2024 at 1:48 am

    Buenas noches, mapear el macroproceso y en conjunto editarlo

Viewing 211 - 225 of 259 replies

Log in to reply.

Original Post
0 of 0 posts June 2018
Now

Sobre nosotros

Conoce más sobre GPTW

Política de cookies

Política de privacidad

Condiciones de uso

Recursos

Blog

Podcast

Webinars

Testimonios

Español