MIGUEL
Respuestas en el foro
-
En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional? ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Creo que el comportamiento de un líder de ACIE es aquel que motiva, da confianza, escucha, retroalimenta tiene empatía asía los colaboradores, resuelve problemas en conjunto, enseña lo aprendido, comparte ideas, todas esas cualidades debe tener un buen líder, como sabemos existen lideres natos y hay otros que se forman, pero de igual manera son personas que deberían cumplir contar estas características.
-
Mantener reuniones efectivas con el equipo de trabajo, realizar retroalimentaciones, saber escuchar y mas que nada generar confianza en el colaborador.
-
Realizar los reportes en electrónico y enviarlos de es manera ya que al realizar reportes manuales e imprimir y llevarlos hasta la gerencia genera tiempo perdido para otras actividades.
-
Revisar en conjunto todas las ideas o propuestas por los colaboradores y realizar un sondeo donde estemos de acuerdo cual idea es la mas viable y correcta.
-
Proponer nuevas tecnologías que ayuden en los proyectos o ya en los procesos establecidos.
-
Reuniones de trabajo diarias en la mañana iniciando el turno para ver lo mas relevante y poner atención aquellos pendientes de mas importancia y de carácter urgente.
-
El no recibir apoyo de la misma organización.
-
Poca empatía con los colaboradores, no tomar en cuenta las problemáticas que se presentan en la organización o hacer como que no suceden. no involucrase en los proyectos.
-
La falta de organización del equipo y comunicación efectiva.
-
el acercamiento a mis colaboradores genera confianza y motivación ya que perciben el interés(que les importas) que tienes por ellos, tanto en lo personal como laboral, para mi esto a generado un clima de trabajo muy placentero y a la vez productivo.
-
Me siento feliz ya que por mis contribuciones todo el año hemos logrado la productividad que se nos ha puesto como meta y rebasado.
-
1.- es realizar tu trabajo con pasión, descubrir lo que verdaderamente te gusta.
2.- se sentía cómodo, y disfrutaba lo que asía sin esperar nada a cambio.
3.- dejarles un mensaje sobre lo importante que eran para el.
4.- emotivo, ya que pensó que solo reconocían a la empresa y no a el.
5.- felicitarlos y agradecerles su labor.
-
1.- tener reuniones mas seguidas para retroalimentar a mi personal de cualquier tema que involucren la operación.
2.- Mantener mas unión con los colaboradores para tener un escarmiento y generación de confianza.
-
Bajo desempeño:
Primeramente es hablar con el colaborador si tiene algún problema y saber la situación de sus llegada tardías, si es por solo costumbre se tomaría otra alternativa, y dejarle ascetado cual es su horario de trabajo y como política se tiene que respetar, también se le notificara que sus compañeros están disgustados porque la carga de trabajo se les acumula ya que tiene que sacar trabajo extra por su actitud de llegar tarde.
Actitud:
Tener una Reunión personal y preguntar cuales son sus motivos, dependiendo de sus respuestas se tendría que tomar una decisión, ya que malas actitudes descomponen el equipo de trabajo,
-
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Las organizaciones a mi pensar buscan un líder que guie a su equipo de trabajo, basado en la confianza y honestidad.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?Líder honesto, creativo, generador de confianza, un líder que retroalimenta y que tenga un acercamiento mutuo con los colaboradores y genere ambiente de trabajo placentero.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?La retroalimentación nos sirve para mejorar u trabajo o continuar la línea recta de ese proyecto.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?puedo influir siempre y cuando esta retroalimentación sea veraz.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?Porque a raíz de una retroalimentación ellos se sentirán mas involucrados y sentirán que están dentro de la organización e involucrados en los proyectos.