MARTINEZ CEBADO GABRIEL
Respuestas en el foro
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En ocasiones el “sacrificar” nuestro bienestar puede rendir frutos a mediano y largo plazo, en la ocasión que me toque estar en esta situación es ver la “película completa” y no solo enfocarme en el inicio si no en los resultados.
Teniendo madurez emocional.
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Muy satisfecho.
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Completamente satisfecho.
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Escuchar, entender y esperar a que terminen de hablar para poder influir en la persona y/o equipo de trabajo.
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Fue el mismo dibujo que hacia pero con algunas mejoras pero en esencia el mismo.
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?: Siempre ha sido un factor importante, pero HOY toma mucho mayor relevancia ya que hay unidades que trabajamos via remota y tenemos que tener mas comunicación que antes.
¿Qué es la comunicación efectiva?: Cuando el emisor transmite correctamente las ideas y el receptor capta el mensaje con claridad y entiende lo que se quiere transmitir.
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?: Genera confianza en los equipos y/o diferentes áreas de trabajo y se tiene con mayor claridad las ideas y fluye mejor el negocio. -
Objetivos y comunicación clara, Confianza en el equipo de trabajo.
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Representan a mi perspectiva la situación en ese momento.
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Se visualiza una ruta clara, pero con retos diarios. Con la confianza de tener un buen equipo para salir adelante ante cualquier situación.
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– ¿Cómo te sentías?
Con ganas y muy motivado de hacer que las cosas sucediera.
– ¿Qué era lo que provocaba ese sentimiento?
El poder visualizar los cambios en el área, el mejorar cada día con los procesos y el equipo de trabajo.
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El tener las mejores condiciones con los clientes, mantener una baja y/o nula devolución de producto, mantener los objetivos de venta del negocio previamente “forcasteados”, contribuir con un buen margen en el portafolio.
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Antena Tv, Cincho, Guía para ductos, Abrir puertas de autos
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Siempre contar con la disponibilidad de escuchar las ideas del equipo, conocerlos y saber cuales son sus objetivos dentro de la organización, con base en esto poder hacer un plan de carrera. Constante capacitación en todos los niveles.
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La transparencia en nuestra comunicación con el equipo, el respeto, darles la libertad de toma de decisiones como dueños de negocio hace que el equipo vaya generando confianza en sus acciones y decisiones dentro del equipo de trabajo. Ser congruente con los valores de la empresa con la toma de decisiones.
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Es muy retador ya que cada integrante en la organización tienen personalidades distintas, con habilidades y áreas de oportunidad diferentes las cuales cada líder debe saber identificar muy bien para hacer un buen equipo.