-
FORO:Acciones por implementar
Sergio Niño Torres actualizado 1 year, 3 months ago 181 Miembros · 187 Publicaciónes -
Brindar un espacio de tiempo para escuchar necesidades
Fijar una reunión mensual fuera del trabajo para compartir un café o una plática
Preguntar sobre la familia e informarme sobre la composición de sus familias
-
Mostrar interés en los asuntos personales. Tengo a cargo mas de 130 personas operativas y resulta complicado saber de todas ellas. El personal administrativo (6) es más cercano y con ellos si tengo acercamiento.
1. Hablar con las personas que coordinan a los operativos por región para que haya acercamiento con los operativos.
-
hacer tiempo para mis trabajadores ya que la carga de trabajo es muy pesada
comenzare a rear nuevas oportunidades de trabajo
-
1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?
R: Encontrar oportunidad para apoyarlos en temas personales
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar
R: Interesarme más en sus problemas e intereses personales
-
Dar un tiempo a los colaboradores
Interesarse por sus temas personales y escucharles
-
1. Tal vez un reto sea que a veces, cuando queremos interactuar, nuestros compañeros son muy cerrados y no podemos saber más allá de sus vidas personales.
2. No forzar, seguir con la cordialidad y ofrecer el apoyo sin interés alguno.
-
1.- Encontrar tiempo para apoyarlos en temas del trabajo como personales
2.- Platicar con ellos y ver si hay algo que pueda hacer para apoyarlos en su vida personal y laboral hacer valiosos que son unicos cada uno de ello son importante para ti
-
En el video te hablé de 8 formas diferentes en que puedes mostrar interés en tus colaboradores como personas. Comparte en este espacio:
1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?“Haz tiempo para ellos”
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar
-Organizar mejor el trabajo, para crear espacios de convivencia
-Hablar mas con mis colaboradores.
-
Tiempo para ellos
Dedicar tiempo de forma personal para tratar temas laborales incluso personales o de distracción para fomentar la confianza
-
1. Ser transparente en todas las interacciones
2. Compartir con ellos si tengo algún asunto al que debo dar prioridad o pedir apoyo en algunas situaciones
-
ser mas cercano al personal mostrando interes en sus situaciones personales
ser mas atento con sus necesidades personales
-
hacer más tiempo para ellos
1.- destinando un tiempo específico para cada no y conocerlo e integrandolo
-
1.-Tiempo para ellos.
2.- la primera acción que ya implemente, fue organizarles una comida de fin de año, aunque sólo fue con directores y jefes de unidad. Buscaré la forma de reunirme con todos mis colaboradores para fomentar relaciones fuertes que se reflejen en el trabajo.
-
Poner énfasis en temas personales.
retroalimentación y ace4rcarnos mas por temas personales.
-
DAR CONFIANZA Y SEGURIDAD A CIERTOS COLABORADORES
EL GRADECIMIENTO CONTINUO Y INTERES PRESONAL PRO SUS CATIVIDADES
Log in to reply.