FORUM: Actions to implement

Brindar un espacio de tiempo para escuchar necesidades

Fijar una reunión mensual fuera del trabajo para compartir un café o una plática

Preguntar sobre la familia e informarme sobre la composición de sus familias

Mostrar interés en los asuntos personales. Tengo a cargo mas de 130 personas operativas y resulta complicado saber de todas ellas. El personal administrativo (6) es más cercano y con ellos si tengo acercamiento.

1. Hablar con las personas que coordinan a los operativos por región para que haya acercamiento con los operativos.

hacer tiempo para mis trabajadores ya que la carga de trabajo es muy pesada

comenzare a rear nuevas oportunidades de trabajo

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

R: Encontrar oportunidad para apoyarlos en temas personales

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

R: Interesarme más en sus problemas e intereses personales

Dar un tiempo a los colaboradores

Interesarse por sus temas personales y escucharles

1. Tal vez un reto sea que a veces, cuando queremos interactuar, nuestros compañeros son muy cerrados y no podemos saber más allá de sus vidas personales.

2. No forzar, seguir con la cordialidad y ofrecer el apoyo sin interés alguno.

1.- Encontrar tiempo para apoyarlos en temas del trabajo como personales

2.- Platicar con ellos y ver si hay algo que pueda hacer para apoyarlos en su vida personal y laboral hacer valiosos que son unicos cada uno de ello son importante para ti

En el video te hablé de 8 formas diferentes en que puedes mostrar interés en tus colaboradores como personas. Comparte en este espacio:
1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

“Haz tiempo para ellos”

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

-Organizar mejor el trabajo, para crear espacios de convivencia

-Hablar mas con mis colaboradores.

Tiempo para ellos

Dedicar tiempo de forma personal para tratar temas laborales incluso personales o de distracción para fomentar la confianza

1. Ser transparente en todas las interacciones

2. Compartir con ellos si tengo algún asunto al que debo dar prioridad o pedir apoyo en algunas situaciones

ser mas cercano al personal mostrando interes en sus situaciones personales

ser mas atento con sus necesidades personales

hacer más tiempo para ellos

1.- destinando un tiempo específico para cada no y conocerlo e integrandolo

1.-Tiempo para ellos.

2.- la primera acción que ya implemente, fue organizarles una comida de fin de año, aunque sólo fue con directores y jefes de unidad. Buscaré la forma de reunirme con todos mis colaboradores para fomentar relaciones fuertes que se reflejen en el trabajo.

Poner énfasis en temas personales.

retroalimentación y ace4rcarnos mas por temas personales.

DAR CONFIANZA Y SEGURIDAD A CIERTOS COLABORADORES

EL GRADECIMIENTO CONTINUO Y INTERES PRESONAL PRO SUS CATIVIDADES