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FORO: Tu opinión es importante
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Pueden ser varios, desde la falta de comprensión en los productos a obtener del proyecto en mención, de una pobre e incompleta comunicación, de mi posible falta de organización, priorización, gerenciamiento de recursos, etc.
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la mala organización y poca claridad de los objetivos, sumado a la facilidad con la que uno puede llegar a distraerse de sus actividades
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Falta de seguimiento por parte del líder
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La falta de organización y de comunicación dentro del equipo, muchas veces es dada porque el líder no expresa correctamente lo que desea.La falta de organización y de comunicación dentro del equipo, muchas veces es dada porque el líder no expresa correctamente lo que desea.
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Yo creo que la principal seria la falta de comunicación muchas veces desde el principio no se comunican los requerimientos y desde ahi se desencadenan una serie de obstáculos como el tiempo, las herramientas etc
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1.- ¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo
La falta de organización y de comunicación dentro del equipo
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La falta de una buena planeación y dirección.
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Falta de organización y recursos faltantes, la autorización tardía para la compra de recursos, el jefe no dé el visto bueno a los avances para su pronta modificación.
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La organización, y el orden de prioridades
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Las metas y objetivos no se encuentras bien definidos por una mala planeacion.
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En mi opinión la mayoría de las veces que no se concluye en tiempo un proyecto es porque este se lo encargan a alguien sin quitarle o apoyarle en sus actividades de trabajo normal.
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Falta de comunicación y asignación de prioridades, así como falta de compromiso de los colaboradores.
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Pueden ser varios factores, como una mala planeacion, falta de pesonal capacitado y recursos.
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Falta de organización y planeación, así como falta de buena comunicación.
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No planear bien y posponer actividades
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