FORO: Tu opinión es importante

Pueden ser varios, desde la falta de comprensión en los productos a obtener del proyecto en mención, de una pobre e incompleta comunicación, de mi posible falta de organización, priorización, gerenciamiento de recursos, etc.

la mala organización y poca claridad de los objetivos, sumado a la facilidad con la que uno puede llegar a distraerse de sus actividades

Falta de seguimiento por parte del líder

La falta de organización y de comunicación dentro del equipo, muchas veces es dada porque el líder no expresa correctamente lo que desea.La falta de organización y de comunicación dentro del equipo, muchas veces es dada porque el líder no expresa correctamente lo que desea.

Yo creo que la principal seria la falta de comunicación muchas veces desde el principio no se comunican los requerimientos y desde ahi se desencadenan una serie de obstáculos como el tiempo, las herramientas etc

1.- ¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo

La falta de organización y de comunicación dentro del equipo

La falta de una buena planeación y dirección.

Falta de organización y recursos faltantes, la autorización tardía para la compra de recursos, el jefe no dé el visto bueno a los avances para su pronta modificación.

La organización, y el orden de prioridades

Las metas y objetivos no se encuentras bien definidos por una mala planeacion.

En mi opinión la mayoría de las veces que no se concluye en tiempo un proyecto es porque este se lo encargan a alguien sin quitarle o apoyarle en sus actividades de trabajo normal.

Falta de comunicación y asignación de prioridades, así como falta de compromiso de los colaboradores.

Pueden ser varios factores, como una mala planeacion, falta de pesonal capacitado y recursos.

Falta de organización y planeación, así como falta de buena comunicación.

No planear bien y posponer actividades