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Desde tu perspectiva ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?

Actitudes del personal.

transmitir indicaciones, información, una visión o la idea que ellos ven en su mente, hablar con tranquilidad y franqueza delante de sus colaboradores

Algunas personas no tienen la misma prioridad que tu o la empresa, es decir no estan tan comprometidas, adicional a ello, la procrastinación es un tema muy recurrente hoy en día.

la gestión del personal a cargo, su motivación, mantenerlos enganchados con los objetivos de la organización, la negociación y cooperación con otras áreas para resolver temas.

Uno de los principales problemas es la claridad en la comunicación, otro de los factores que están presentes es que los proyectos cuenten con fechas pactadas reales (que estos reten a una mejora continua definitivamente), pero que no se conviertan en algo inalcanzable. Y, para que estos dos elementos funcionen, es trascendental que exista un nivel adecuado y alto de confianza y compromiso entre Líder – Colaborador.

Falta de.comunucacion y retroalimentacion a sus equipos

Administración del equipo de trabajo logrando sinergia y logro de objetivos, convencimiento del equipo para lograr estar en el mismo nivel de entusiasmo hacia el logro de resultados.

El flujo de la información es uno de los temas más importantes, ya que por un pequeño desvío del tema se pueden obtener diferentes resultados a los esperados.

Buenas noches, yo considero que es la gestión de personas, para mostrarles la importancia de los objetivos y coordinarlas en trabajar en equipo para lograrlos

La gestión del talento, falta de herramientas para retener o desarrollar a empleados altamente calificados

Objetivos no claros, falta de habilidad para transmitirlos, falta de poder de decision de asignación de recursos, resistencia al cambio del personal de mandos medios, pero el mas importante es no sentirse realmente el gerente, es decir haber sido promovido debido a una campaña exitosa y no a una trayectoria formativa.

Como Gerente gestionas a otros lideres para lograr los resultados esperados, en ese sentido uno de los temas mas comunes es lograr una comunicacion homologada y estructurada en todos los niveles.

el principal problema es que la mayoría de las personas que se vuelven gerentes no cuentan con un coaching de habilidades gerenciales, sólo se otorga el nombramiento sin definir las competencias claras del nivel.

Ademas de las quejas de algunos colaboradores, la falta de comunicacion efectiva que por ende de los resultados esperados dentro de la organizacion así como con colaboradores negativos que mas que ayudar estorban y dan malos resultados llevandose con ello al equipo de trabajo.

Poca empatía con los colaboradores, no tomar en cuenta las problemáticas que se presentan en la organización o hacer como que no suceden. no involucrase en los proyectos.