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actualizado 1 month ago
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Publicaciónes
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El que las metas son se cumplan dentro de los plazos deseados o fijados, o que se advierta que en ciertas etapas intermedias no se ha avanzado en el proyecto, por falta de colaboración o avance de uno o unos colaboradores a los que se les delego cierta función y con los que ha hecho falta comunicación y colaboración de todos el personal.
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El principal problema desde mi punto de vista es que no todos los colaboradores están enfocados y completamente comprometidos
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Que hay colaboradores que no aceptan que te ascienden y por tanto no quieren colaborar plenamente
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la falta de comunicación efectiva para establecer las metas y objetivos que se pretenden alcanzar, así como dar seguimiento a los proceso
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Que los colaboradores se sientan incluidos en los resultados esperados.
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Con diferentes tópicos, entregar productividad, compaginar con todos los colaboradores, competir con el tiempo.
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Falta de recursos materiales y humanos suficientes. La no absoluta disposición de los colaboradores. El planteamiento de metas muy elevadas.
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El coordinar y organizar al personal a su cargo
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¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?
No medir continuamente los resultados de las actividades o procesos, no detectando las áreas de oportunidad, la innovación .
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La apatía de los colaboradores
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LA APATÍA DE LOS COLABORADORES.
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La responsabilidad y comunicar de manera correcta las cosas
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considero que lo las difícil es lidiar con los diferentes caracteres de cada integrante de la organización, pues dicen que cada cabeza es un mundo y así es, cada persona tiene distinta forma de pensar y analizar las cosas, y en ocasiones es difícil lograr que se coincida con la misma idea o concepto
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Personal no calificado, no actualizado en la función, escases de recursos materiales, resistencias de cambio.
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escuchar
dejar de ser humanos
perder el piso
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