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El que las metas son se cumplan dentro de los plazos deseados o fijados, o que se advierta que en ciertas etapas intermedias no se ha avanzado en el proyecto, por falta de colaboración o avance de uno o unos colaboradores a los que se les delego cierta función y con los que ha hecho falta comunicación y colaboración de todos el personal.

El principal problema desde mi punto de vista es que no todos los colaboradores están enfocados y completamente comprometidos

Que hay colaboradores que no aceptan que te ascienden y por tanto no quieren colaborar plenamente

la falta de comunicación efectiva para establecer las metas y objetivos que se pretenden alcanzar, así como dar seguimiento a los proceso

Que los colaboradores se sientan incluidos en los resultados esperados.

Con diferentes tópicos, entregar productividad, compaginar con todos los colaboradores, competir con el tiempo.

Falta de recursos materiales y humanos suficientes. La no absoluta disposición de los colaboradores. El planteamiento de metas muy elevadas.

El coordinar y organizar al personal a su cargo

¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?

No medir continuamente los resultados de las actividades o procesos, no detectando las áreas de oportunidad, la innovación .

La apatía de los colaboradores

LA APATÍA DE LOS COLABORADORES.

La responsabilidad y comunicar de manera correcta las cosas

considero que lo las difícil es lidiar con los diferentes caracteres de cada integrante de la organización, pues dicen que cada cabeza es un mundo y así es, cada persona tiene distinta forma de pensar y analizar las cosas, y en ocasiones es difícil lograr que se coincida con la misma idea o concepto

Personal no calificado, no actualizado en la función, escases de recursos materiales, resistencias de cambio.

escuchar

dejar de ser humanos

perder el piso