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  • mty_imejia@academiaroga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 2:11 pm

    Delegar responsabilidades y conocer las necesidades de cada uno de ellos

  • rrocha@gruporoga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 2:18 pm

    promover nuevas tareas con la finalidad de encontrar las fortalezas de cada una y asi buscar potencializar esa virtud

  • mty_lmata@academiaroga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 2:25 pm

    A veces nos cuesta trabajo delegar porque pensamos que no lo van hacer bien pero si no les decimos o lo intentamos nunca vamos a saber ,tambien debemos trabajar en equipo y que todos opinen y de ahi tomar una buena idea con la participacion de todos.

  • jvargas@gruporoga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 4:15 pm

    actividades en equipo, pláticas grupales, minutos dedicados a cada uno de los colaboradores, el escucha, la observación,

  • forejel.@gruporoga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 7:33 pm

    La única forma de conocer verdaderamente es dedicarle tiempo de calidad en conocer sus necesidades, aéreas de oportunidades, familia y acompañarlo a campo a realizar su trabajo para que después le puedas le puedas delegar una responsabilidad mayor o similar a la que esta desarrollando.

  • Alvarez López Aracely

    Member
    marzo 28, 2022 at 9:49 pm

    DDelegar responsabilidades a tus colaboradores darles confianza que pueden hacer las cosas

  • ymartinez@gruporoga.com

    Member
    marzo 28, 2022 at 10:14 pm

    Dedicar mas tiempo a cada uno de ellos para ver que me falta aprender de ellos y a su vez

    saber por que camino llevar a cada uno de ellos , desarrollar mas sus talentos y lo que no les gusta también darles un motivo para que se interesen.

  • Costilla Samaniego Antonio Francisco

    Member
    marzo 29, 2022 at 10:52 am

    Interessarse en su vida personal, en sus hobbys, en su familia,

  • ebernal@academiaroga.com

    Member
    marzo 29, 2022 at 12:00 pm

    La evaluación de desempeño diario conocida como hoja de actividades. En ella se plasman los objetivos diarios del colaborador y se va midiendo su avance. En las areas de oportunidad es donde se deberá de priorizar la atención buscando siempre hacer pensar al colaborador en buscar la solución, no darle solución, ahí radica la diferencia. Ha medida en que uno va observando las capacidades de cada uno es como puede diseñar el plan de acción a seguir con ellos.

  • rmoreno@academiaroga.com

    Member
    marzo 29, 2022 at 3:36 pm

    DELEGAR

  • Zuñiga Alvarado Mariela Concepcion

    Member
    marzo 29, 2022 at 7:34 pm

    hay que conocer a cada uno de nuestro y ver cuales son sus aptitudes de cada uno y asi ir asignando sus tareas …

  • Rodríguez Meneses Amaury

    Member
    marzo 29, 2022 at 8:27 pm

    Comparte, ¿Qué otras formas pueden servir para conocer a tus colaboradores?

    R= El estar presentes acompañando y observando o identificando como Trabaja sus fortalezas y limitantes así como ver como Reacciona ante diferentes hechos o situaciones, El delegarle tareas Especificas, dar seguimiento continuo y apoyarlo cuando tome decisiones; Reconocer su trabajo esfuerzo y resultados …. Puede ayudarme a Conocer más a mis colaboradores.

  • Flores Chavez Alma Delia

    Member
    marzo 29, 2022 at 8:31 pm

    Conocer al colaborador informalmente, nos puede dar una perspectiva diferente y aportar mas a conocerlo mejor

  • rbaez@gruporoga.com

    Member
    marzo 29, 2022 at 9:00 pm

    entrevistas o sesiones donde se aborden temas generales que permitan conocer puntos de vista

  • Lerma Briones Javier

    Member
    marzo 30, 2022 at 10:49 am

    Delegar Tares

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