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Delegar responsabilidades y conocer las necesidades de cada uno de ellos

promover nuevas tareas con la finalidad de encontrar las fortalezas de cada una y asi buscar potencializar esa virtud

A veces nos cuesta trabajo delegar porque pensamos que no lo van hacer bien pero si no les decimos o lo intentamos nunca vamos a saber ,tambien debemos trabajar en equipo y que todos opinen y de ahi tomar una buena idea con la participacion de todos.

actividades en equipo, pláticas grupales, minutos dedicados a cada uno de los colaboradores, el escucha, la observación,

La única forma de conocer verdaderamente es dedicarle tiempo de calidad en conocer sus necesidades, aéreas de oportunidades, familia y acompañarlo a campo a realizar su trabajo para que después le puedas le puedas delegar una responsabilidad mayor o similar a la que esta desarrollando.

DDelegar responsabilidades a tus colaboradores darles confianza que pueden hacer las cosas

Dedicar mas tiempo a cada uno de ellos para ver que me falta aprender de ellos y a su vez

saber por que camino llevar a cada uno de ellos , desarrollar mas sus talentos y lo que no les gusta también darles un motivo para que se interesen.

Interessarse en su vida personal, en sus hobbys, en su familia,

La evaluación de desempeño diario conocida como hoja de actividades. En ella se plasman los objetivos diarios del colaborador y se va midiendo su avance. En las areas de oportunidad es donde se deberá de priorizar la atención buscando siempre hacer pensar al colaborador en buscar la solución, no darle solución, ahí radica la diferencia. Ha medida en que uno va observando las capacidades de cada uno es como puede diseñar el plan de acción a seguir con ellos.

DELEGAR

hay que conocer a cada uno de nuestro y ver cuales son sus aptitudes de cada uno y asi ir asignando sus tareas …

Comparte, ¿Qué otras formas pueden servir para conocer a tus colaboradores?

R= El estar presentes acompañando y observando o identificando como Trabaja sus fortalezas y limitantes así como ver como Reacciona ante diferentes hechos o situaciones, El delegarle tareas Especificas, dar seguimiento continuo y apoyarlo cuando tome decisiones; Reconocer su trabajo esfuerzo y resultados …. Puede ayudarme a Conocer más a mis colaboradores.

Conocer al colaborador informalmente, nos puede dar una perspectiva diferente y aportar mas a conocerlo mejor

entrevistas o sesiones donde se aborden temas generales que permitan conocer puntos de vista

Delegar Tares