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FORO: ¿Qué harás diferente?
joselyne.noris@mm.gmexico.com actualizado 5 months, 2 weeks ago 266 Miembros · 271 Publicaciónes -
Organizar una reunión con los compañeros para recibir al nuevo integrante del equipo
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Hacer una comida de fin de año, ya que la ocasión lo permite, con los integrantes de mi equipo, a pesar de que solemos hacerlo seguido, para agradecerles por sus metas y logros alcanzados dentro del equipo en este año que termina.
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Invitar a todos los integrantes del trabajo a comer o desayunar, para empezar a conocernos
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PONER UN LETRERO DE BIENVENIDA EN UN LUGAR VISIBLE DEL CENTRO DE TRABAJO, DURANTE UNA SEMANA
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Organizar alguna actividad fuera del trabajo laboral para conocerlo (a) mejor
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Realizar una reunión donde pueda verse diferentes competencias como las deportivas o de juegos de mesa, en donde todos se sientan cómodos y libres de expresarse y al mismo tiempo conocerse más.
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kit de bienvenida y teamback motivacional
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colocar, en los lugares que cuentan con pantallas, un video de bienvenida con la fotografía del nuevo empleado, con una reseña del lugar que estará ocupando y las funciones que realizará, para que todo el equipo de trabajo lo conozca.
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Una acción que podría realizar para una nueva contratación sería, entrevistar a la persona, y conocer sobre ella, no sólo en cuanto a la experiencia que tiene respecto al puesto que sustenta, sino en cuanto a sus intereses personales, en cuanto a su familia, sus expectativas; de mi parte le haría saber porque es buena la organización a la que quiere pertenecer dicha persona, sus objetivos, su misión, su visión ya que sólo siendo compatibles con los valores de aquella, podrán caminar en la misma dirección y, en caso de que se decida contratar a la persona, la llevaría a comer junto con el equipo de colaboradores, para decirle que ha sido contratada y que conociera al equipo de trabajo en un ambiente informal y supiera que funcionamos como familia y que hay armonía en el trabajo y que es recibida con gusto en el mismo.
Pues si bien, en la organización a la que pertenezco, no me corresponde realizar contrataciones, lo cierto es, que en mi vida personal, si lo hago, porque necesito de un equipo de apoyo en casa y con el cuidado de mi hijo, para que yo pueda desempeñarme en el ámbito profesional y laboral, de ahí, que yo implementaría esas acciones, que es algo que no he hecho y ahora entiendo la importancia que tiene desde el principio hacer saber a los nuevos colaboradores que son recibidos con alegría en una organización en la que le interesa su bienestar y que en la medida en que cada uno de sus colaboradores estén felices en sus trabajos, la organización funcionará de manera óptima y alcanzará los resultados esperados.
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Hacer una dinámica de integración dónde haya una persona designada por área para que genere más dinamismo.
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Aplicar un Assesment center para en sitio validar sus conocimientos, experiencias y habilidades y si cumple con el perfil dentro del ejercicio contratarlo
- Esta respuesta fue editada 1 year, 11 months ago por teodoro.patoni@pjedomex.gob.mx.
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Amigo secretos, que un grupo de colaboradores le deje un pequeño detalle cada día, y al día quince, el nuevo integrante del equipo tiene que adivinar quien le dio qué.
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Ir a un lugar fuera de la oficina a comer, tomar un café o algo por el estilo
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Salir a comer con la o el nuevo integrante y regalarle una tarjeta o detalle con alguna frase de motivación para que la coloque en su lugar de trabajo
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En su primer día de labores la llevaría a comer con todos los integrantes del área y le regalaria un detalle (planta o portaretrato) para que lo tenga en su escritorio.
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