Tagged: –, ¿Cómo, ¿Con, ¿Qué, a, Acciones, área, Arraigar, colaborares, como, compartir, comportamientos, con, concretas., conocimientos, cuándo?, cultura, de, diaria, diferente, el, empecé, en, equipo, esperas, Fijación, frecuencia, hacer, hacer?, iniciando, Institución, la, Lideres, Lo, los, matriz, mayor, medirás?, mejor, mejorar, mensual, metas., misión, nuevo, O, objetivos, optimizando, Organizacional, para, partir, por, prioridades, Que, reforzarás, rendimiento, resultados, Reunión, semanal, ti, tiempo, todos, Trabajando, trabajo?, tu, una, vas, visión, y, Ya
-
FORO: Planes de acción
Magali Campos Cortés actualizado 2 months ago 350 Miembros · 354 Publicaciónes- –
- ¿Cómo
- ¿Con
- ¿Qué
- a
- Acciones
- área
- Arraigar
- colaborares
- como
- compartir
- comportamientos
- con
- concretas.
- conocimientos
- cuándo?
- cultura
- de
- diaria
- diferente
- el
- empecé
- en
- equipo
- esperas
- Fijación
- frecuencia
- hacer
- hacer?
- iniciando
- Institución
- la
- Lideres
- Lo
- los
- matriz
- mayor
- medirás?
- mejor
- mejorar
- mensual
- metas.
- misión
- nuevo
- O
- objetivos
- optimizando
- Organizacional
- para
- partir
- por
- prioridades
- Que
- reforzarás
- rendimiento
- resultados
- Reunión
- semanal
- ti
- tiempo
- todos
- Trabajando
- trabajo?
- tu
- una
- vas
- visión
- y
- Ya
-
Apoyo a compañeros no solo en lo fisico sino en lo intelectual
diario
cien por ciento, menor tiempo en el juzgado
apoyo y colaboración
-
Seguirme preparando para robustecer lo aprendido, continuar respetando la misión, visión y filosofía, entendiendo que un buen lider no es titular, que nosotros podemos ser lideres, sin tener esa categoría, y a nuestros colaboradores, coadyuvarles para que estos tambien sean lideres, haciendo retroalimentanciones de su trabajo, creando los depositos de confianza
-
Voy a fomentar en mi organización la cultura organizacional que es la misión, visión y valores, retroalimentando en todo momento que somos For All para todos.
Realizare semanalmente retroalimentaciones entre la suscrita y mis colaboradores , respecto a la realización de las diligencias de ejecución, para que todas sean efectivas, generándoles en todo momento confianza, para que los resultados sea un gran impacto en el clima organizacional y en las estadísticas mensuales.
Reforzare en mi perfil de líder mis conocimientos, mis habilidades y mis aptitudes.
-
-Vamos a colocar ventilas en áreas estratégicas, para mejorar el desempeño de los colaboradores, ya que el lugar presenta deficiencias en ese aspecto.
-Apoyándome de un equipo de construcción, para análisis del sitio, compra de ventilas y su correcta instalación.
– A partir de la próxima semana y sera un proyecto de larga duración.
– Mejor desempeño de los empleados al tener mayor circulación de aire.
-Seguiremos así, perseverantes y entusiastas hasta el fin.
-
1. Integrar a todos los que forman el equipo
2. A través de escucharlos y platicar con ellos
3. A partir del siguiente lunes que es cuando tengo a todo el equipo de trabajo, cada que sea necesario
4. compartir el mismo objetivo de la institución y crecer con ella
5. Ser más empática y promover la cultura de tolerancia
-
Establecer las bases organizacionales de la institución.
Asignación de tareas, responsabilidades y equipos de trabajo.
Designar objetivos por alcanzar en un periodo de tiempo determinado.
Los resultados finales, será el factor medible para valorar los fines alcanzados.
-
1.trabajar con la misión y visión y valores de la empresa, puliendo los míos y reconociendo los valores del equipo y la aportación de ellos al grupo.
2.-Escuchándolos, dándoles confianza.
3.- A partir de ya, y día tras día, (diariamente)
4.- Espero un equipo comprometido, motivado por la confianza y el respeto con un enfoque claro de las metas y medido con la experiencia que se llevo el cliente.
5. Reforzare en mi el compromiso, y en ellos su confianza
-
Mayor comunicación acertiva, en base siempre a valores. Todos los días, esperando el ambiente de trabajo sea mejor y claro con esto se verá en el resultado anual de sucursal e individual. Mejorando el diálogo, confianza y responsabilidad.
-
– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Fortalecer los valores, misión, y visión para poder apegarme mas a ellos.
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Repasándolos y viendo las tareas para aplicarlos.
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
Semanalmente
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Un mejor conocimiento y contabilizando las actividades donde los aplico.
– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
El compromiso
-
Poner más atención a lo que mi equipo solicita.
Teniendo una junta semanal con ellos, para escucharlos
semanalmente a partir de la siguiente semana
más productividad y en las actividades resueltas
la actitud en cada uno de nosotros
-
¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Realizar sesiones de trabajo, generar confianza con ellos, mostrarles e inculcarles los valores, recompensarlos cuando se lo merecen
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Sesiones de trabajo, desayunos, salidas a museos, ferias etc
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
A partir de este año
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Los mediría con su ausentismo, rotación de personal
– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
escuchar las opiniones de las personas, no enojarme por errores cometidos, no hablar con ellos sobre errores y poder resolverlos
-
-Mostrar e inculcar los valores, Transmitir lo bueno que hay en la empresa.
-Cada semana y a partir del siguiente mes.
Espero que mejora.
-
Primeramente reforzar para mi y para todos los colaboradores de mi equipo un perfecto entendimiento de la Visión y de la Misión de la Institución, segundo generar un clima de CONFIANZA entre todos los colaboradores, a través de una mejor comunicación, reforzar la importancia de una actitud de servicio y enfoque a resultados.
-
Tener claras las metas objetivos, misión y visión y se logrará generando un ambiente de confianza. Se hará siempre que se compartan las metas y con ello lograr mejores resultados. Tener claras las metas objetivos, misión y visión y se logrará generando un ambiente de confianza. Se hará siempre que se compartan las metas y con ello lograr mejores resultados
-
Parte del plan de acción será poner en prioridad la comunicación y confianza con el equipo, esto se lograra atreves de platicas 1 a 1 con los miembros del equipo comunicación continua y lluvia de ideas en equipo para mejor la comunicación. El resultado que se espera es tener una mejor comunicación con cada miembro del equipo.
Log in to reply.