FORO: Impacto en el negocio y cultura

Contribuyo a la institución al atender en todo momento en mis labores con el respeto e importancia que merece cada una de las actividades, teniendo siempre en mente el objetivo último de la organización, con los valores, visión y misión correspondientes

Tiene un gran impacto la cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación, tomando en cuenta que eso está garantizando que cada uno de los miembros de lo mejor de sí en su trabajo y se vea reflejado en lo que los usuarios últimos están esperando del servicio y a veces hasta mucho más

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Aportando esfuerzo, conocimientos, apoyando, crear un buen clima de trabajo, sindo honesto, responsable, equitativo, justo, para que me consideren confiabl, dar el ejemplo con los valores y principios éticos.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

A través del implemento de los valores, consolida la confianza y credeibilidad, consecuentemente el rendimiento de los colaborardores, es otro, es mejor, dan su mejor esfuerzo, cumpliéndose así los objetivos.

-Dándole valor a lo intangible que que permite e impacta en le resultado

-Fortalece el origen y permite la pertenencia para una estabilidad.

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Dando lo mejor de mí en el desarrollo de mis funciones.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

En los líderes, colaboradores y en la operación PRODUCTIVIDAD

En el exterior POSICIONAMIENTO

Realizando mi trabajo diario con profesionalismo y pasión.

Una cultura fuerte en los líderes, se transmite a los colaboradores así la organización marcha de manera correcta cumpliendo los objetivos.

– Estando al pendiente de las necesidades del equipo de trabajo para hacerlas llegan a quien corresponda, a fin de que puedan contar con los elementos necesarios para desempeñar sus actividades.

– Siendo sensible a las cuestiones extraordinarias que puede enfrentar una persona colaboradora para tomar una decisión particularizada.

– La fortaleza de una cultura, alineada con los valores de la Institución, pueden generar una inercia positiva hacia un mejor desempeño y ambiente laboral.

1.- Conduciéndome bajo los valores de mi institución, con responsabilidad, honestidad, imparcialidad, motivación, constante capacitación y adquisición de conocimiento, objetividad y profesionalismo, además de puntualidad, formalidad, legalidad, respeto a mis pares y colaboradores, enseñándoles lo que necesitan reforzar, guiándoles y dándoles confianza para que si existen errores los corrijamos juntos y que tengan la confianza de acudir conmigo para ello, dándoles a todos los lo mejor de mi con el trato de manera equitativa y cortés a los usuarios.

2.- Un sentido de pertenencia, de identidad, de credibilidad y confianza en esa organización o empresa.

Actualizarme continuamente

Genera confianza en si mismo y con los colaboradores

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

CREA CON UNA ACTITUD POSITIVA A SUS COLABORADORES, DESPIERTA EL INETERES DE APRENDIZAJE, DE PERTENENCIA, CREA CLIMA DE CONFIANZA Y LEALTAD PERO TAMBIEN DE RESPETO Y COMPROMISO ADEMAS DE SENTIRSE ORGULLOSOS DE PERTENER A LA INSTITUCION

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?–

EL IMPACTO ES MQUE SE DA UNA SINERCIA ENTRE LIDERES Y COLABORADORES

Realizando con ética y valores mi trabajo fortaleciendo la misión y visión de la institución a la que pertenezco.

Inspiran confianza tanto en la organización como en los usuarios de la misma

Ejercitando los principios establecidos en el código de ética, procurando dar cumplimiento a la misión y visión de la institución.

La cultura fuerte tiene un impacto en la institución pues hay confianza en los colaboradores para que se comprometan y cumplan con sus labores asignadas, se respeta a los colaboradores y se les permite concursar para acceder a mejores puestos, entre otros.

Haciendo patentes los valores institucionales en mi labor diaria.

La cultura en los miembros define la proyección que se da hacia el mercado y la operación

Cumpliendo con el marco normativo.

en los lideres la responsbilidad de la funcion dentro de la organizacion, como colaborador integrarme al equipo y enla operacion cumplir con base en los valores principios y filosofia institucional

Cumpliendo con las tareas en los tiempos establecidos para ello y con calidad, as mismo generando un ambiente agradable para trabajar.´

Los lideres tienen el mayor impacto que se ven reflejado en los colaboradores que siguen el modelo de los lideres y ambos en conjunto impactan en la sociedad, generando confianza en sus clientes o usuarios

Realizo mis actividades preparándome para ellas, conforme los principios que nos rigen y apoyo a mis compañeros para que asi lo hagan.

El impacto es conocer lo que podemos hacer para logar el objetivo institucional, apegado a la visión, misión y valores.