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Forum: Impact on business and culture
Magali Campos Cortés updated 2 months ago 359 Members · 365 Posts- –
- ¿De
- ¿Qué
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- a
- actualización
- administración
- agregando
- al
- ambiente
- Apoyando
- barco;
- brindando
- brindar
- cada
- colaboradores
- completa
- compromiso
- con
- confianza
- consecución
- Consolidar
- continua
- contribuyes
- credibilidad
- cultura
- de
- deben
- decisiones
- dirigiera
- ejemplo
- el
- en
- esta
- estrategia
- forma
- fuerte
- habría
- hacia
- impacto
- imparcial
- imparticiones
- Institución
- institución?
- justicia
- la
- Lideres
- logro
- los
- manera
- mayor
- Mejora
- mercado
- motivar
- NEGOCIO
- no
- O
- operación
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- organización
- para
- permea
- por
- prácticas
- procesos
- pronta
- Que
- realizan.
- reconocimiento
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- ser
- SI
- sin
- social
- soporte
- sus
- tanto
- temas
- tiene
- timón
- un
- una
- uno
- valor
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Contribuyo a la institución al atender en todo momento en mis labores con el respeto e importancia que merece cada una de las actividades, teniendo siempre en mente el objetivo último de la organización, con los valores, visión y misión correspondientes
Tiene un gran impacto la cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación, tomando en cuenta que eso está garantizando que cada uno de los miembros de lo mejor de sí en su trabajo y se vea reflejado en lo que los usuarios últimos están esperando del servicio y a veces hasta mucho más
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Aportando esfuerzo, conocimientos, apoyando, crear un buen clima de trabajo, sindo honesto, responsable, equitativo, justo, para que me consideren confiabl, dar el ejemplo con los valores y principios éticos.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
A través del implemento de los valores, consolida la confianza y credeibilidad, consecuentemente el rendimiento de los colaborardores, es otro, es mejor, dan su mejor esfuerzo, cumpliéndose así los objetivos.
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-Dándole valor a lo intangible que que permite e impacta en le resultado
-Fortalece el origen y permite la pertenencia para una estabilidad.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Dando lo mejor de mí en el desarrollo de mis funciones.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
En los líderes, colaboradores y en la operación PRODUCTIVIDAD
En el exterior POSICIONAMIENTO
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Realizando mi trabajo diario con profesionalismo y pasión.
Una cultura fuerte en los líderes, se transmite a los colaboradores así la organización marcha de manera correcta cumpliendo los objetivos.
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– Estando al pendiente de las necesidades del equipo de trabajo para hacerlas llegan a quien corresponda, a fin de que puedan contar con los elementos necesarios para desempeñar sus actividades.
– Siendo sensible a las cuestiones extraordinarias que puede enfrentar una persona colaboradora para tomar una decisión particularizada.
– La fortaleza de una cultura, alineada con los valores de la Institución, pueden generar una inercia positiva hacia un mejor desempeño y ambiente laboral.
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1.- Conduciéndome bajo los valores de mi institución, con responsabilidad, honestidad, imparcialidad, motivación, constante capacitación y adquisición de conocimiento, objetividad y profesionalismo, además de puntualidad, formalidad, legalidad, respeto a mis pares y colaboradores, enseñándoles lo que necesitan reforzar, guiándoles y dándoles confianza para que si existen errores los corrijamos juntos y que tengan la confianza de acudir conmigo para ello, dándoles a todos los lo mejor de mi con el trato de manera equitativa y cortés a los usuarios.
2.- Un sentido de pertenencia, de identidad, de credibilidad y confianza en esa organización o empresa.
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Actualizarme continuamente
Genera confianza en si mismo y con los colaboradores
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
CREA CON UNA ACTITUD POSITIVA A SUS COLABORADORES, DESPIERTA EL INETERES DE APRENDIZAJE, DE PERTENENCIA, CREA CLIMA DE CONFIANZA Y LEALTAD PERO TAMBIEN DE RESPETO Y COMPROMISO ADEMAS DE SENTIRSE ORGULLOSOS DE PERTENER A LA INSTITUCION
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?–
EL IMPACTO ES MQUE SE DA UNA SINERCIA ENTRE LIDERES Y COLABORADORES
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Realizando con ética y valores mi trabajo fortaleciendo la misión y visión de la institución a la que pertenezco.
Inspiran confianza tanto en la organización como en los usuarios de la misma
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Ejercitando los principios establecidos en el código de ética, procurando dar cumplimiento a la misión y visión de la institución.
La cultura fuerte tiene un impacto en la institución pues hay confianza en los colaboradores para que se comprometan y cumplan con sus labores asignadas, se respeta a los colaboradores y se les permite concursar para acceder a mejores puestos, entre otros.
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Haciendo patentes los valores institucionales en mi labor diaria.
La cultura en los miembros define la proyección que se da hacia el mercado y la operación
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Cumpliendo con el marco normativo.
en los lideres la responsbilidad de la funcion dentro de la organizacion, como colaborador integrarme al equipo y enla operacion cumplir con base en los valores principios y filosofia institucional
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Cumpliendo con las tareas en los tiempos establecidos para ello y con calidad, as mismo generando un ambiente agradable para trabajar.´
Los lideres tienen el mayor impacto que se ven reflejado en los colaboradores que siguen el modelo de los lideres y ambos en conjunto impactan en la sociedad, generando confianza en sus clientes o usuarios
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Realizo mis actividades preparándome para ellas, conforme los principios que nos rigen y apoyo a mis compañeros para que asi lo hagan.
El impacto es conocer lo que podemos hacer para logar el objetivo institucional, apegado a la visión, misión y valores.
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