FORO: Impacto en el negocio y cultura

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Trabajando con los valores que me inculcaron desde la casa como son respeto , responsabilidad , honestidad ; asi como los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de la vida misma .

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

Es muy ALTA , ya que todos van encaminados a seguir con los lineamientos de la empresa , que son la MISION , VISION y VALORES , enfocados a dar un producto o servicio de ALTA CALIDAD , para asi , ser rentables y que prospere el Negocio.

Manteniendo los activos como lo son valvulas, transmisoresactualizados y disponibles.

Comunicacion efectiva y los colaboradores siente esa confianza para seguir produciendo.

1. Con los conocimientos y habilidades adquiridas, desarrollando el potencial profesional.

2. Impacta generando confianza y motivación.

Agrego valor a mi trabaajo dando siempre lo mejor de mi siempre pensando en una cultura clientecentrica al aportar lo mejor de mi trabajo y atencion al cliente

Trabajando a corde a mis capacitaciones y valores de la empresa.

Tiene un gan impacto generando un ambiente de pertenencia en los equipos de trabajo

dandole valor al la organizacion mediente el desarollo de nustras capacidades

el impacto es alto ya que mediante la cultura organizacional se logra un desarrollo y crecimiento profecional en los colaboradores y esto le hace bien a la organizacion.

Trabajo en mi liderazgo para tener personal enganchado con la empresa y motivado a dar mejores resultados.

El impacto es de alineación y satisfacción al colaborar con grandes empresas.

¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Dando lo mejor de mi cada día aportando ideas y proytectos de mejora que generen valor al desempeño de nustra organizacaion.

¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

Mucho impacto ya que es el reflejo de la organización ante los posible compradores así como en la operacion diaria, generea confianza entre los colaboredores y hace mas fuerte el vinculo laboral.

Identificandome con la filosofía organizacional, haciendo parte de mí los valores y desafios del día a día.

La cultura es definitvamente la base de progreso de una empresa, la misión, visión, valores y un propósito nos llevan a identificarnos con las metas de la organización a la que pertenecemos.

Dando lo mejor de mí en el desempeño de mis actividades de forma responsable y adquiriendo más conocimiento para transmitir a los compañeros.

Un alto nivel de confianza.

– Manteniendo el proceso operativo, disminuyendo los paros por fallas, previniendo las fallas, reduciendo el consumo de agua de proceso, reduciendo la accidentabilidad de los colaboradores, ayudando a mis compañeros a que se capaciten en el proceso.

– Generan confianza y logran los resultados.

R1: Esforzándome día a día para mejorar como persona y colaborador.

R2: Se logra una mejora considerable, tanto en la calidad como en la eficiencia.

Yó, contribuyo desde que me levanto, cada mañana hay una nueva misericordia, en cada acción que hago en mi trabajo, Actividad, Tarea, Decisión, traigo los valores que como organización nos identifican, este filtro es básico para que el valor agregado no pueda ser copiado, y si cada vez más robustecido por todo el equipo.

Los objetivos se cumplen con velocidad, empeño, en excelencia, soy parte de…, y ofrezco … esto lo ven los clientes, nuestros compañeros, el mercado.

y así hacer el trabajo ¡Mejor que bien!

Dia con dia con las experiencias adquiridas , formando y guiando equipos y el desarrollo de nuevos clientes.

Motivacion , desarrollo y crecimiento profesional de colaboradores

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución? Apegándonos a nuestra cultura organizacional (misión, visión y valores), así mismo transmitiendo los conocimientos adquiridos por la organización a todos los colaboradores.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación? El impacto es grande, ya que la motivación, confianza y rendimiento se notará desde el inicio.