FORO: Impacto en el negocio y cultura

Impulsando el desarrollo del personal .

Creando un ambiente de confianza

Respetndo la opinieon del equipo de trabajo.

Generando confianza.

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

* Mediante la disposición para trabajar en equipo, teniendo compromiso para realizar las actividades, aportar ideas que tengan una mejora en costos o reducción de desperdicios.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

* La firmeza y rapidez en la toma de decisiones; la fuerte motivación, satisfacción, implicación y compromiso de los trabajadores, son algunos de los rasgos característicos importantes.

Con la experiencia adquirida, con ética profesional y personal.
El impacto de la cultura es muy fuerte en las organizaciones para el desarrollo de sus colaboradores.

Agrego valor en la interacción con mis compañeros, atendiendo sus requerimientos con buena disposición, siempre con la finalidad de facilitarles su trabajo.

Una cultura fuerte se convierte en la brújula que nos dará dirección hacia el crecimiento en conjunto, alcanzando altos niveles de confianza que finalmente se traducirá en mayor productividad.

Contribuyo al negocio a través de la mejora continua de los procesos que están a mi cargo. Con la Cultura que tenemos en la empresa, me es fácil conocer los puntos de inicio y las metas que tiene la organización.

logrando la mayor efectividad en mis funciones y contribuyendo a un clima laboral sano.

el impacto en mi opinion es una mejora en la productividad ya que se dedica mas tiempo en hacer algo productivo ya sea operativo, juntas, planes etc y no en discusiones, fricciones, hostilidad etc

-Alto conocimiento técnico en el área

-Motivacion, crecimiento personal

Compartiendo e incentivando a los colaboradores a tomar nuestra mision, vision y valores como pilares para su desarrollo institucional

Como primer elemento la congruencia y sentido humano en todo momento, además de la disposición por aprender y aprehender de la cultura organizacional, de lo que se dice, pero sobretodo de lo que se hace, de la atención personalizada, de conocer los nombres de los colaboradores y clientes.

Una cultura fuerte impacta directamente para motivar y ponerse la camiseta en los colaboradores y realmente trabajar para el mismo objetivo y misma función, aún cada uno con su estilo pero bajo un mismo lineamiento, esto importante que comentaban en el primer tema donde el objetivo personal va de la mano con el objetivo general, desde la mística de la institución.

Mi contribución tiene impacto hacia las personas, al realizar procesos de acompañamiento en Coaching con los líderes de la organización y con ello, generar conciencia de las acciones que realizan y dando lo mejor de sí.
Asimismo, con la gestión de todas aquellas buenas prácticas organizacionales, las cuales den evidencia ante los diferentes organismos que evalúan nuestra cultura, clima organizacional y responsabilidad social.
El impacto que tiene una cultura fuerte en la empresa y nuestros stakeholers tanto internos como externos es vivirse con congruencia y en un camino sustentable y sostenible.

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Mi labor no solo se reduce a las responsabilidades requeridas de acuerdo a mi puesto, mi actitud tiende a ser proactiva, solidaria y de colaboración. Cuido mi lugar de trabajo al cuidar también de mi salud física y emocional. Invito a que mis compañeros de trabajo hagan lo propio y ofrezco ayuda al respecto. Creo en la mística que se promueve y pretendo que el trato con las personas, clientes, compañeros y jefes lo denoten. Busco ofrecer retroalimentación acompañada de alguna propuesta de solución a mis superiores.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
El factor humano sea cual sea su rol o puesto en la organización se beneficia de las practicas de una cultura clara, congruente y “fuerte” pue valida y busca potencializar el talento que hay en cada persona, basándose en respeto, credibilidad, empoderamiento y en general en un manejo ético que protege y fundamenta confianza en cada persona.

Trabajando en el desarrollo de los colaboradores, creando equipos de alta desempeño

contribuyendo con estrategias y fortaleciendo los procesos de los negocios

Dando un valor agregado a mi trabajo

Siendo empatica con las necesidades de las familias, cumpliendo los objetivos de la empresa y los compromisos adquiridos,siendo equitativa, justa y reconociendo el trabajo de mis colaboradores,

Marca las pautas a seguir, es la guía para cumplir con los objetivos y dar siempre el mejor servicio posible