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FORO: Impacto de la incongruencia o deshonestidad
BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX actualizado 5 months ago 395 Miembros · 415 Publicaciónes -
En una ocasión tuvimos una experiencia con jefe que nos presiono porque tendríamos una visita de parte de los directivos más importantes de la compañía y recuerdo que nos citó a entrar 3 horas antes de nuestra hora de entrada es decir nosotros entrábamos a las 8 y nos citó a las 5 de la mañana, en aquel entonces yo fungía como auxiliar del área y pues obvio seguía las instrucciones al pie de la letra y sin responder entonces el día de la famosa visita recuerdo que mis otros 3 compañeros y yo llegamos un poco antes de las 5 de la mañana a la empresa y el gerente quien era el responsable llegó 15 minutos antes de las 7 lo cual hizo que jamás volviéramos a aceptar llegar tan temprano y menos creerle cuando hablaba de una visita importante y fue ahí cuando perdimos la confianza en lo que el nos decía, además nos prometió que esas horas que lo esperamos se nos pagaría como tipo extra cosa que tampoco paso.
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El no cumplir con algun incentivo que se haya prometido por una actividad extra
Perder credibilidad y desmotivacion personal
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Como cuando te dicen reporta siempre y llega el día que te cansas de reportar porque nomás no recibes apoyo para solucionar el problema u empiezas a buscar una solución solos
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Ejemplo.-
Como cuando el líder del equpi dice perdieron si los resultados no fueron favorables, o ganamos si los resultados fueron positivos.
Esto genera un impacto negativo, ya que de entrada el líder esta culpando al equipo del resultado, haciéndolos incluso dudar de sus capacidades.
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La congruencia/honestidad.
Cuando tus acciones son incongruente en relación a tus actos.
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Ejemplo: Cuando un líder deja pasar ciertas situaciones que deben ser sancionadas y no hace lo que le corresponde , el resto de los colaboradores caen en el ” puedo hacer lo mismo a el no le hicieron nada” y se pierde esa confianza generada por la congruencia y la honestidad
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Un ejemplo claro de congruencia/honestidad, es cuando un líder da información no muy clara para un resultado y lo pide a corto plazo, si reciber apoyo del mismo, y cuando sale el resultado, el se hace a un lado y culpa al equipo por el mal resultado y genera un habiente laboral de inconformidad por parte del equipo
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Ejemplo que me toco ver en Otra empresa .
El tener una Politica de Equidad he Inclusion : BIEN
1.El Retirar a Candidatos Hombre porque se tenia que llegar a una taza 50/50 antes del 6 meses :::::PESIMO
2.El enviar a todos los Colaboradores no heterosexuales a areas de diseño – Comunicacion y Mkt :::::::PESIMO
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El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.
El impacto que esto causó en tu equipoInformar, no dejarlo pasar
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Produce un impacto negativo en el equipo generando desconfianza
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El mejor ejemplo de falta de congruencia:
Orientar a alguien con problemas en sus resultados para poder salir adelante, y si es necesario obrar con el ejemplo
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Problema en horario
Le enseñan al colaborador un horario erróneo y se va con la idea de que descansa un día, al llegar ese día me comentan que falto, pero al no haber la comunicación adecuada se realizo el mal entendido y al final nadie quizo aceptar su responsabilidad haciéndonos ver mal y sobretodo la molestia del colaborador
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Cuando pides llegar temprano y llegas tarde sin justificacion
Cuando brindas apoyo ante todos y al final cuando te piden ese apoyo dices que no es tu problema, no es honesto
El mayor problema que esto reflejaria sera una falta de autoridad y credibilidad
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Hace unas semanas se dio la situacion en la empresa donde los encargados tenian que acudir a un nuevo curso, al regresar una chica comento que le habia gustado, que aprendio mucho y realizo sus anotaciones en una libreta, a la siguiente semana que tenia que poner en practica no pudo realizarlo, cometio bastantes errores y siempre decia que ella no habia sido que alguien le movio y que la otra chica era la que le marcaba para ver si estaba todo bien, cosa que era lo contrario.
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Cuando se nos da una capacitación en donde de nos informan sobre los procesos, al momento de que el líder exige que sigamos los procesos de manera ética y a este líder se le detecta faltando a dichos procesos
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