FORO: Beneficios de la confianza

1.-Mayor Eficacia

2.-Menor grado de incertidumbre

3.-Mayor cooperacion

4.-Mejores acuerdos

5.-Mejores colaboradores

En referencia al artículo “Great Story CISCO” Por favor escribe 5 beneficios de la CONFIANZA en las organizaciones

1.- Ayuda a tener mayor rendimiento en los colaboradores ya que cuando tengo la confianza de que tanto mis compañeros y yo estamos realizando correctamente nuestro trabajo lograremos grandes resultados.

2.- Nos ayuda a perder el miedo hacia los nuevos retos o cambios en la organización, una organización que cuenta con la confianza en sus colaboradores aporta motivación para enfrentar aquellos nuevos retos que jamás se habían presentado.

3.- Genera un mejor ambiente laboral, ya que los colaboradores se sienten con la confianza de opinar abiertamente, solicitar apoyo y sobre todo son responsables en sus actividades.

4.- Genera orgullo es sus colaboradores al formar parte de la organización, ya que al existir la confianza y generar un mejor ambiente el colaborador se enorgullece de pertenecer a ese GPTW.

5.- Mejora continua en las organizaciones, despierta una motivación en el personal por participar en proyectos para la mejora de la organización y su ambiente laboral.

1- Sus empleados perciben que los animan a que equilibren su vida laboral y su vida personal.

2- Como líder te impulsan a ser tú mismo y ser auténtico, te entrena para ello y te da una mayor confianza.

3- En la gestión de personas no hay nada fijo, lo líquido será lo estable, incluso en el liderazgo.

4- El People Deal los motiva a tener la confianza de innovar, contribuir y beneficiar a los demás y también, los anima a tomar riesgos.

5- Impulsan el ímpetu de poder ayudar a ser yo mismo sin pretender fingir y disfrutar lo que hago con la confianza de seguir creciendo.

Beneficios de la confianza:

Te permite hacer con libertad otras actividades emergentes sin que eso genere incertidumbre.

El respeto y honestidad hacia los colaboradores.

Mejora ampliamente la comunicaciones entre todos los niveles, se vuelve mas fluida.

Genera motivación de trabajar y dar todo de si.

Mejora el desempeño de la organización.

Retroalimentación honesta.

Lealtad hacia el colaborador y al trabajo.

1.- Te permite creer en tus habilidades.

2.- Crea un lazo de seguridad.

3.- Es motivación.

4.- Es identidad.

5.- Es apoyo grupal.

1. El dearrollo de un sentido de pertencia a la organizacion

2. Confianza en los companerosa y/o organizacion para la resolucion de problemas

3. Es la fuerza motriz del desarrolo de un gran ambiente de trabajo.

4. Se desarrola un sentido de confianza en el trabajo propio o de otros

5. Contribuye a generar un mejor ambiente d erabajo lo cual a su vez se ve reflejado en que hay muchas personas que quieren formar parte de esta empresa.

En referencia al artículo “Great Story CISCO” Por favor escribe 5 beneficios de la CONFIANZA en las organizaciones.

1. Beneficio número 1 es que los colaboradores sientan confianza en su centro laboral, con sus jefes y compañeros y así estar más cómodos al momento de estar realizando sus actividades.

2. Al sentirse esa confiabilidad los colabores se sentirán orgullosos de su trabajo y de lo que hacen.

3. Se quita esa incertidumbre o fobia de que se pueden dirigir a sus superiores debido al ambiente que genera esa confianza.

4. Transmiten ideas sin el miedo a ser reprochados y con la seguridad de que serán tomados en cuenta.

5. Alcanzar un buen nivel de confianza genera cambios positivos en la organización y su gente en todos los niveles.

1.- Nos ayuda a que todos sientan la confianza de estar en un lugar seguro

2.- Nos ayuda a generar ambientes que maximisen el potensial de cada uno de nosotros

3.- Nos permite sentir seguridad en nuenstro trabajo

4.- Nos ayuda a trabajar con mayor compromiso y tener siempre buena actitud

5.-Nos da la confianza de expresar ideas las cuales aporten mas beneficios y seguridad a todos los colaboradores

• Se siente perteneciente a la empresa en la que labora.
• El colaborador siente confianza en los trabajos que realiza diariamente.
• Tendrá mas libertad en expresión de ideas para mejoras o soluciones.
• Buscará la manera de mejorar su desempeño laboral.
• Se sentirá en un equipo en el que se pueda apoyar en diferentes situaciones laborales.

la certeza a cualquier colaborador de que en esta organización las personas
se acompañan trabajando, creciendo y aprendiendo

Orgullo de que pueden aportar conocimiento y aprender mas

Claridad hacia donde van

Excelente actitud y dispocision

Confianza de har el trabajo sin tener a nadie enciama para poder lograr los objetivos

– permite un mejor desempeño enfocado a resultados, cada colaborador se enfoca en su resultado dede su puesto como aportación individual y dentro de equipos de trabajo.

-permite aportaciones de innovación y mejora continua.

-los procesos son ejecutados, minimizando riesgos.

– permite apertura de nuevos negocios ya que una organización que tiene empleados felices y que trabajan bajo la convicción de confianza tendrán clientes mas satisfechos.

-incrementa la sustentabiliad de la empresa, derivado de los resultados positivos.

-ambiente necesario para un generar el lugar de trabajo

-la actitud que logra desarrollar cada colaborador en sus labores

-aportaciones valoradas

-crecimiento mutuo entre colaboradores y empresas

-sentimiento de pertenencia

Aumenta la productividad.

Genera mejor ambiente laboral.

Se genera buen equipo de trabajo.

Mayor participación del personal.

Se obtienes mejores resultados.

1. Aumenta el compromiso de las personas y de la empresa

2. Hacer el trabajo sin supervisión ni sentirse presionado.

3. Se sienten pertenecientes a la cadena de valor y saben la importancia de sus actividades

4. Aumenta la credibilidad

5. Se lográn los resultados

1.- Conocer que ante cualquier situación el trabajador cuenta con apoyo de la institución.

2.- Genera estabilidad en los trabajadores.

3.- Crean un mejor clima organizacional.

4.- Genera orgullo y pertenencia en el trabajador.

5.- Ayuda a crear vínculos laborales y personales entre los integrantes del equipo.