close

Find answers, ask questions, and connect with our
community around the world.

  • arlen.luna@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 17, 2023 at 3:18 am

    -Retroalimentar al coloborador en su area de oportunidad, y reconocer su mejoria.

    -Capacitar a los coloboradores

  • juan.campos@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 17, 2023 at 11:27 am

    Siempre estar dispuesto a escuchar sus ideas

    fortalecer sus talentos

    Plan de capacitacion internas externas

  • omar.aguirre@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 17, 2023 at 7:04 pm

    -Establecer metas claras.

    -Otorgar retroalimentación constante

  • pablo.fajardo@mm.gmexico.com

    Member
    octubre 24, 2023 at 1:52 pm

    1. Tener siempre una comunicación abierta y determinar lo que se espera que haga o el resultado a obtener

    2. Confiar en sus capacidades para realizar las actividades

  • heberto.esparza@mx.controlar.com

    Member
    noviembre 23, 2023 at 10:40 am

    – Importancia de elaborar un diagnóstico

    Tener al colaborador vigilado encuanto a sus actitudes y aptitudes puede ayudar a que desempeñe un mejor trabajo
    – Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador
    Estará mas tranquilo y con mejor actitud para desarrollar su labor. además de que se sentirá soportado y recompensado

  • Julio cesar

    Member
    abril 4, 2024 at 3:15 pm

    -Reuniones grupales con frecuencia

    -Capacitación constante

  • justino.baranda@mm.gmexico.com

    Member
    abril 9, 2024 at 11:49 am

    La rotacion en las areas se me hace una buena opcion para el desarrollo de las capacidades.

    Realizar cursos de capacitacion interna para despejar dudas relacionadas con los diferentes procesos.

  • miguel.hernandez2@mm.gmexico.com

    Member
    abril 11, 2024 at 2:44 am

    Tener comunicación constante con cada colaborador.

    Mantener la capacitación constante del colaborador y la actualización de información.

  • miguelangel.vargas@mm.gmexico.com

    Member
    abril 14, 2024 at 1:21 pm

    1.- Realizar un diagnóstico para conocer sus fortalezas y detectar sus áreas de oportunidad, para llevar a cabo un programa de capacitación efectivo.

    2.- Permitirle al colaborador que practique sin miedo a equivocarse.

  • ricardo.salazar@mm.gmexico.com

    Member
    abril 15, 2024 at 7:07 pm

    1.- Que la empresa cuente con un programa estandarizado y claro de las actividades que se le pide realice al colaborador.

    2.- Que el líder de dicho colaborador sea una persona preparada para su puesto, con conocimientos y aptitudes que aptas para el mismo.

  • jesus.durazo@mm.gmexico.com

    Member
    abril 16, 2024 at 3:48 pm

    Desarrollar un plan de trabajo bien organizado con objetivos claros y medibles para fortalecer su aprendizaje. Reconociendo sus logros y con una retroalimentación respetuosa.

  • abel.gonzales@mm.gmexico.com

    Member
    abril 16, 2024 at 4:01 pm

    que tal, A continuación, mi aporte..

    1.- Identificar el grado de madurez, actitud y habilidades del colaborador durante el periodo definido.

    2.- Adquirir experiencia como couch, llíder y gestor de equipos de alto desempeño.

  • arturo.martinezsolis@mm.gmexico.com

    Member
    abril 16, 2024 at 7:33 pm

    2 acciones para Desarrollar al colaborador:

    -Contar con un plan de dearrollo individual por cada colaborador.

    -Capacitar (enseñar) y posteriormente permitir la practica y observar sin que el colaborador sienta que estas sobre sus hombros.

    – Importancia de elaborar un diagnóstico: Te permite identificar las areas de oportunidad.

    – Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador: Es bueno para la organizacion, para el equipo de trabajo y personalmente para el colaborador.

    – Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador: Debe ser informativa; debe hacerce de tal manera que mantenga su autoestima; se debe identificar las areas de oportunidad para continuar con el desarrollo del colaborador.

  • gabriel.rivera@mm.gmexico.com

    Member
    abril 17, 2024 at 3:39 am

    Permitirle que haga las cosas a sabiendas de que se le está observando y se le intervendrá si es requerido.

    Platicar con él acerca de los resultados obtenidos.

  • salvador.hernandez@mm.gmexico.com

    Member
    abril 17, 2024 at 3:52 pm

    – Importancia de elaborar un diagnóstico

    * Saber de dónde vamos a partir y por qué camino seguir.

    * Para entender cuáles son nuestras fortalezas y debilidades.

    – Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

    * El colaborador tendrá el sentido de pertenencia al equipo generando motivación en él.

    * Aquirira mas confianza en si mismo al estar mas capacitado.

    – Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

    * Reconocer cuando se realiza un buen trabajo y que supera las expectativas.

    * Orientar y asesorar cuando el resultado final no fue el esperado , para que se motive y

    se mantenga con la confianza en alto de lo que esperamos de el.

Viewing 241 - 255 of 272 replies

Log in to reply.

Original Post
0 of 0 posts June 2018
Now

Sobre nosotros

Conoce más sobre GPTW

Política de cookies

Política de privacidad

Condiciones de uso

Recursos

Blog

Podcast

Webinars

Testimonios

Español