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Revisar los pasos en las ordenes de trabajo para asi, poder simplificar las actividades y realizar mas en menos tiempo.

Solicitar la opinión constante de cada uno de los integrantes para poder llevar acabo cada una de las actividades de la mejor manera.

mi departamento es hacer proyectos se me ocure repartir las actividades, por ejemplo area de topografia, area de cadistas, area de precios unitarios, area de compras, etc, en fin tener la distribucion del personal que se utliza en un proyecto comun.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Revisar a profundidad los objetivos y las activiaddes que estamos haciendo para lograrlos y quitar todas aquellas que no generan aporte.

Hoy en nuestra empresa llevamos una estrategia que se llama frente Apymsa, que el objetivo es reunirnos los lideres para proponer alguna problemática que nos este afectando mas y en conjunto dejarnos tareas para solucionarlo y simplificando.

Mapeo , rutas criticas.

Revisar los procedimientos de todas las actividades que se realizan en mi area de trabajo con el fin de detectar pasos que puedan ser omitidos sin afectar el proceso o resultado y hacer un nuevo manual.

En relación a las actividades de seguridad, realizar las actividades relevantes en periodos de tiempo más cercanos y dejar aquellas no tan relevantes en periodos de tiempo mas lejano.

Analizar el sistema de Gestión Integral para simplificarlo, ya que este es muy robusto y requiere invertirle mucho tiempo que se podría aprovechar en optimizar los procesos.

Realizar un mapeo de actividades y eliminar las que no tienen valor y optimizar las que si.

analizar el proceso y estudiar como ajustarlo para reducir pasos

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Analizar nuestras actividades diarias en equipo para ver el punto de vista de cada uno sobre como podemos reducir los pasos de nuestras actividades

Optimizar en los ciclos de aprobación de documentos la etapa “Revisión o Revisar” que a la fecha parece redundante y poco efectiva.

Revisar periódicamente las actividades rutinarias y tomar en cuenta las consideraciones de todos los colaboradores, durante sesiones, para economizar entre líneas y actividades tomando en cuenta la participación de los colaboradores que realizan dichas actividades y ejecutando esas ideas de manera exitosa.

buenas noches, a continuación, mis comentarios.

– implementar e incentivar las lluvias de ideas mediante concursos ligeros, mediante campañas de comunicación interna