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  • MARTHA ALICIA

    Member
    febrero 27, 2024 at 4:38 pm

    * Tipo de Liderazgo: Un liderazgo que acompañe a las personas en su crecimiento en el que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
    * Tipo de Líderes: Son aquellos que guían tanto con directrices como con su ejemplo. Que tengan la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.
    * Papel de la Retroalimentación: Es transmitirles a los colaboradores el mensaje de “cómo pueden mejorar su trabajo”. Reconociendo lo que se está haciendo y destacando lo que se puede fortalecer.
    * Influir en los demás a través de la Retroalimentación: Enriquece la formación de los colaboradores y los impulsa a mejorar, conociendo cómo deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

    * Retroalimentación como elemento clave: Porque cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia, a su vez, comprende la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su orgullo por la empresa crece ya que reconoce el impacto positivo que está teniendo dentro de la organización.

  • ALEJANDRO.MORENO@APYMSA.COM.MX

    Member
    marzo 13, 2024 at 2:01 pm

    Los lideres que guian a su equipo hacia una mejora,pensando en su crecimiento profesional.

    Ls retroalimentacion ayuda a detectar areas de mejora en el equipo

  • gabriela solis montes de oca

    Member
    marzo 21, 2024 at 7:40 pm

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Un lider que acompañe en el crecimiento de las personas y que aporte mas ideas para crear un mundo mejor
    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Aquella persona que sepa guiar con directrices y con su ejemplo
    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    el aprendizaje
    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    A partir de la retroalimentación se aprovecha mejor la capacidad de los colaboradores, obteniendo mejores resultados en su rendimiento.
    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Es mas consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en práctica con entusiasmo

  • j.sanchez@apymsa.com.mx

    Member
    abril 1, 2024 at 1:56 pm

    En mi experiencia, un liderazgo se forma en la misma cultura de la organizacion y se perfecciona con los valores de la persona, sin lugar a dudas, el ser un greatplace to work, es una insignia a la cultura de la empresa, sin embargo magicamente no sucede un liderazgo de ese nivel, se forja de los ejemplos y la calidad de vida que se vive internamente.

    En ese sentido la capacidadad de influir en los demas es lo que nos permite guiar a un colaborador por el exito de sus metas, hoy en dia no solo basta con saber delegar, sino que se debe de administrar la influencia en las desciciones de los demas.

    Por ultimo, debemos de considerar que una retroalimentacion es un regalo que otro te hace, con la finalidad de que puedas mejorar, crecer y dar tu mejor version… en las regiones de latinoamerica, se sigue percibiendo este tema como negativo o regaño.

  • Adrian

    Member
    abril 5, 2024 at 3:48 pm

    un Liderazgo de escucha y democratico

  • Adrian

    Member
    abril 5, 2024 at 3:49 pm

    Forman lideres que crean confianza y beneficios

  • Adrian

    Member
    abril 5, 2024 at 3:50 pm

    la retroalimentacion nos ayuda a retomar el seguimiento de cada uno de los colaboradores

  • jorge.bautista@apymsa.com.mx

    Member
    abril 6, 2024 at 12:53 pm

    1.Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento de su gente y colaborar en su aprendizaje y desarrollo.

    2.creando una cultura de alta confianza y de puertas abiertas para poder facilitar la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

    3.permite al colaborador conocer de qué manera está impactando en las metas de la organización, en la sociedad y en el mundo, en debido caso.

    4 Por que podemos tener información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil

    5.Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en los procesos del área y en las percepciones del cliente, lo cual, esto lo vuelve protagonista.

  • Roberto Baillet

    Member
    abril 6, 2024 at 3:49 pm

    1. Buscan un liderazgo el cual se complemente tanto de experiencias vividas, como de la formación educativa, moral y laboral y las empresas puedan continuar aportando conocimientos y explotar su potencial para que tengan un mayor aporte para e crecimiento de la organización.

    2. Lideres con capacidad de influir en los colaboradores y ser receptivos en la retroalimentación, así como implementarla en su equipo para conseguir las metas en conjunto.

    3. Comunicación efectiva y mejorar la oportunidad ayudando en la motivación de los colaboradores y que comprendan que tan bien esta su desempeño y si cumple con las expectativas de la empresa.

    4. Por el impacto puedes generar en el colaborador generando un sentido de pertenencia.

    5. Porque es una práctica clave dentro de la organización para generar espacios genuinos de conversación creando un impacto positivo en los colaboradores para fortalecer la confianza.1. Buscan un liderazgo el cual se complemente tanto de experiencias vividas, como de la formación educativa, moral y laboral y las empresas puedan continuar aportando conocimientos y explotar su potencial para que tengan un mayor aporte para e crecimiento de la organización.
    2. Lideres con capacidad de influir en los colaboradores y ser receptivos en la retroalimentación, así como implementarla en su equipo para conseguir las metas en conjunto.
    3. Comunicación efectiva y mejorar la oportunidad ayudando en la motivación de los colaboradores y que comprendan que tan bien esta su desempeño y si cumple con las expectativas de la empresa.
    4. Por el impacto puedes generar en el colaborador generando un sentido de pertenencia.
    5. Porque es una práctica clave dentro de la organización para generar espacios genuinos de conversación creando un impacto positivo en los colaboradores para fortalecer la confianza.

  • Isabel

    Member
    abril 7, 2024 at 5:08 pm

    Hola buenas tardes

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Que el personal haga sugerencias y proponga ideas mismas que serán respondidas, que los hagan participe en las decisiones que estas afecten sus empleos y su ambiente laboral.

    ¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Suelen ser aquellos que promueven un ambiente de confianza, respeto y equidad. Fomentan la comunicación abierta, reconocen el mérito y el esfuerzo de sus empleados, y se comprometen con el desarrollo profesional y personal de su equipo. Además, suelen tener una visión clara y compartir los valores de la empresa con todos los miembros de la organización.

    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    Crear un dialogo fomentando una comunicación abierta entre empleados y supervisores, al hacerlo creamos una retroalimentación de manera regular y efectiva, creando un ambiente de trabajo más transparente y colaborativo.


    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    Por qué proporcionamos información valiosa para su crecimiento y desarrollo.

    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Por qué mejora el desempeño laboral y crea un entorno en el que los colaboradores se sienten parte integral de la organización y orgullosos de su participación.

  • MARCOS.SALAZAR@APYMSA.COM.MX

    Member
    abril 13, 2024 at 3:16 pm

    Lideres con alto nivel de tolerancia y empatía con los miembros del equipo. Lideres que respetan la diversidad e inclusión. Lideres que promueven un ambiente de respeto y colaboración. Lideres de alto valor y ejemplo hacia la ética y reglamentos.

  • miguel.hernandez2@mm.gmexico.com

    Member
    abril 15, 2024 at 3:39 am

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Las organizaciones a mi pensar buscan un líder que guie a su equipo de trabajo, basado en la confianza y honestidad.
    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Líder honesto, creativo, generador de confianza, un líder que retroalimenta y que tenga un acercamiento mutuo con los colaboradores y genere ambiente de trabajo placentero.
    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    La retroalimentación nos sirve para mejorar u trabajo o continuar la línea recta de ese proyecto.
    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    puedo influir siempre y cuando esta retroalimentación sea veraz.
    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Porque a raíz de una retroalimentación ellos se sentirán mas involucrados y sentirán que están dentro de la organización e involucrados en los proyectos.

  • JOSE MAGDALENO

    Member
    abril 18, 2024 at 6:10 pm

    ¿Qué tipo de liderazgo
    buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    El liderazgo que combine la capacidad de guiar con directrices y ejemplo, que influyan para todos los colaboradores.

    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Lideres ejemplo de integridad, empatía y compromiso, con enfoque a impulsar el desarrollo y bienestar de sus equipos.

    ¿Cuál es el papel de la
    retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    Es un elemento esencial en el desarrollo y crecimiento del colaborador, impulsa el aprendizaje , la motivación y compromiso con la compañía.

    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    Porque puedo dar una visión objetiva y diferente de las acciones, construir confianza entre el colaborador y el líder, a resaltar sus logros, así como orientar como puede mejorar.

    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Porque es una oportunidad de reconocer el valor del colaborador en la compañía, ayuda a fomentar el sentido de pertenencia, los colaboradores se motivan y crece el nivel de compromiso porque sienten interés genuino en sus personas y su desarrollo.

  • alfredo.haro@apymsa.com.mx

    Member
    abril 20, 2024 at 3:22 pm

    Líderes que con su ejemplo pueden contribuir en una retro efectiva a través de la escucha y conversación. Conceptos que se pueden leer simples pero requieren una presencia honesta para construir durante la retro.

  • Paola ESPINDOLA GONZALEZ

    Member
    abril 20, 2024 at 4:07 pm

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Liderazgo que expresen con claridad sus objetivos y decisiones, eso hace que el personal se sienta incluido parte de… generando un buen ambiente laboral, trabajo en equipo, logrando que cada persona se esfuerce en lograr los objetivos planteados.

    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Personas que tomen decisiones que influyan positivamente en los equipos de trabajo

    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    La retroalimentación genera un ambiente de trabajo, colaborativo que se refleja en la productividad de un equipo de trabajo

    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    La retroalimentación sirve como impulso para mejorar el rendimiento, una mejor comunicación, un aumento del compromiso de los empleados y relaciones de confianza mas fuertes

    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Reconocimiento aumenta la autoestima y la satisfacción laboral, de los colaboradores.

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