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Listado de actividades y clasificar por importancia para que en esa plasme los resultados de los integrantes y pueda programar reunión en base a la estadística

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica
la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de
0 defectos?

Retroalimentación, para ver donde hay errores y poder corregirlos.

Ver cuales son las áreas de oportunidad para poder trabajar en ellas, capacitar a los colaboradores para poder perfeccionar.

Saber en qué actividad cada uno de mis colaboradores es bueno y enfocarlo en ello, especializar en determinado paso del trabajo a cada uno de ellos para perfeccionar las labores.

Ser el propio auditor de nuestros procesos antes de someterlos a consideración para reducir los márgenes de error.

capacitacion interna entre compañeros y despues cursos externos

LLEVAR A CABO REUNIONES PARA ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS, EN FORMA SEMANAL YA SEA A FIN DE SEMANA O INICIO DE SEMANA PARA HACERLES DEL CONOCIMIENTO LOS RESULTADOS

Hacer sesiones de treinta minutos en forma semanal con los colaboradores para ver aciertos, la causa de errores y progresos

fijarnos metas y tiempos entre gerente colaborar llevando una buena comunicacion

Reuniones de trabajo semanales, con el reporte de errores o fallas en las actividades, para comentar y en conjunto determinar el parámetro de corrección necesario y prevencion futura, implementando en su caso las medidas que el caso requiera.

Comenzar a repetir lo que funciona y con ello ocasionar que disminuya el error

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica
la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de
0 defectos?

Realizamos evaluaciones trimestrales de la planeación anual. A partir de esto considero una excelente oportunidad realizar un ejercicio con mayor profundidad incorporando las preguntas y tomando acuerdo todos sobre acciones para mejorar.

Realizar un balance grupal, a fin de detectar los errores y todo el equipo junto buscar soluciones a fin de adquirir habilidad en aquello que se encuentra fallando.

Alguna dinámica que no tenga un impacto meramente profesional

La retroalimentación entre gerente y colaboradores es sumamente importante para que las cosas fluyan de la mejor manera.