MARIA DE LOS REMEDIOS
Respuestas en el foro
-
fomentar mas diálogos con mi equipo
reunirme con mas frecuencia con mi equipo para generar mas confianza asi como para reforzar el conocimiento de la misión, visión y valores de nuestra organización
-
¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
en el cia a dia actuando en congruencia con los valores que rige la empresa
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
-
Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional
1.-mantener unida a la organización,
2.- indica lo que se debe hacer y lo que no
3.- proporciona sentido de identidad
¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Una cultura organizacional fuerte y aspiracional genera valor de forma constante con la participación de los integrantes.
-
¿Cuál es la diferencia entre egoísmo y autoestima?
Con el egoísmo no logramos tener empatía con los demás y pensamos solo en nosotros mismos olvidándonos de todo.
El autoestima seria mi amor propio anteponiéndolo, pero sin olvidarnos de la empatía por los demás.
¿Qué vas a hacer la próxima ves que tengas el dilema de “sacrificar” tu bienestar por el bienestar de los demás?
Buscar un punto de equilibrio de la mano con la empatía.
-
Satisfecha pero en proceso de seguir mejorando en los elementos que me hacen falta y que puedo seguir creciendo
-
yo me siento orgullosa de mi por que a pesar de ser un año complicado en todos los sentidos, junto con mi equipo y el personal de la empresa que tiene que ver directa e indirectamente conmigo logramos llegar a las cuotas de ventas como sucursal
-
yo me siento orgullosa de mi por que a pesar de ser un año complicado en todos los sentidos, junto con mi equipo y el personal de la empresa que tiene que ver directa e indirectamente conmigo logramos llegar a las cuotas de ventas como sucursal
-
hoy me reconozco por que a pesar de ser un año muy complicado por temas de pandemia, junto con mi equipo y personal que de manera directa o indirecta tienen que ver con mi trabajo logramos cubrir las cuotas de ventas como sucursal que nos fueron puestas.
-
Hoy me siento orgullosa por que a pesar de ser un año muy complicado por el tema de pandemia, gracias al esfuerzo de mi equipo pudimos llegar a cubrir las cuotas de ventas puestas por el corporativo.
-
buscar que la retroalimentación sea mas precisa y concreta, así como aplicar la técnica del sándwich
-
Caso 1 Bajo desempeño
Hacer una cita, comenzar con crear el ambiente de confianza a través de un saludo cordial y mostrando interés por como se encuentra en general, posterior a esto le comentaría el motivo de la Reunión preguntando la causa de sus llegadas tarde y a su vez explicarle el impacto que esta teniendo dicha situación en el rendimiento del equipo de trabajo al que pertenece , posterior a esto escucharlo y ofrecerle ayuda y finalmente pedirle que se comprometa a llegar temprano.
Caso 2 Actitud
Hacer una cita, comenzar con crear el ambiente de confianza a través de un saludo cordial y mostrando interés por como se encuentra en general (mismos pasos que en el caso 1 ), posterior a esto le comentaría el motivo de la Reunión preguntando la causa de la actitud que esta teniendo referente a la entrega de sus reportes y el incumplimiento de sus compromisos en reuniones anteriores y a su vez explicarle el impacto que esta generando dicha situación en el resultado del trabajo de su equipo , posterior a esto escuchar sus argumentos y ofrecerle ayuda si así se requiere y finalmente pedirle el ultimo compromiso de su parte pero aquí si hablaríamos de las consecuencias que tendría si sigue en su misma actitud.
-
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
un liderazgo que funja como un buen guía para que pueda inspirar a su equipo de trabajo a un mejor desarrollo y mayor crecimiento
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Lideres que sepan guiar, dar buen ejemplo y capaz de compartir conocimientos y sobre todo con disposición para seguir aprendiendo día a día para dar retroalimentación.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es el de generar una comunicación certera y precisa para realizar las tareas y labores correctamente y de la mano no lleve al crecimiento laboral.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Por que a través de la retroalimentación generamos una mayor seguridad en los demás, con el ejemplo y apoyo a nuestro equipo de trabajo sintiéndose así respaldados por un líder.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Por que es una manera en la que se adquieren conocimientos y a su vez nos ayuda a medir que tan bien estamos realizando nuestras actividades o labores.
-
dejar de hacer juicios
pasar de la comunicación al diálogo
-
¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
es una herramienta que se a vuelto esencial para el buen funcionamiento de la empresa
¿Qué es la comunicación efectiva?
es aquella que se logra tener cuando se llega a transmitir el mensaje a correcto y real a los receptores del mismo, logrando con esto el resultado deseado.
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?generaras un nivel de confianza mas alto, reducirás así los niveles de miedo y desconfianza en ellos y por ende se generara el máximo nivel de respeto de ellos hacia ti como líder.
-
Relación jefe-trabajador:- habría que tener mayor comunicación para crear un ambiente de confianza y a la vez productividad y menor margen de error.
Tecnología:- darles a nuestros equipos mayores herramientas para que puedan salir y ser competitivos en este aspecto.