MANUEL JESUS DE ATOCHA
Respuestas en el foro
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Hoy me siento orgulloso de mí y me reconozco, por llegar a 14 años de antigüedad en el grupo donde laboro, con altas y bajas, pero firmes. Aun queda camino por recorrer y por crecer.
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MANUEL JESUS DE ATOCHA.
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Justino, a pesar de tener que madrugar, era feliz por el empleo que tenía, en donde podia ser el mismo. En ocasiones se sentía solo pero el buscaba la manera de hacer más ameno su trabajo.
El impacto del reconocimiento es saber que la persona es importante del equipo y que se nota el trabajo realizado , que no pasa desapercibido ante el grupo. Considero que el peor sentimiento dentro del trabajo es sentirse ignorado.
El trabajo del equipo de almacén puede reconocerse, en una junta grupal, entregando dias de descanso, con suouvenirs, haciendolo publico. Para motivar al personal.
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Tener reuniones de 1:1 con todos los integrantes del equipo al menos cada 6 meses. Colocar los acuerdos por escrito y archivarlos, para tenerlos a la mano en la siguiente platica.
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Situación 1:
Preguntarle si tiene claro la hora de entrada a la oficina y conocer si tiene algún problema personal para la llegada a tiempo al trabajo y poder ayudarlo y aconcejarlo. Hacerle entender del impacto que tiene para el equipoque lelgue tarde a laborar. Al final preguntarle al colaborador que propone para resolver el tema de los retardos, el mismo colaborador debe ofrecer la solución.
Situación 2:
En privado platicar con el colaborador para poder descubrir en un ambiente de confianza, que sucede con sus tiempos de entrega y como se siente uno como lider al ver que los acuerdos no se estan cumpliendo. Posiblemete no este a gusto con algo, es de suma importancia descubrir si quiere o si no puede o si no sabe como cumplir …
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En mi equipo de trabajo, realizar retroalimentaciones me ha ayudado a mejorar el ambiente laboral y también poder descubrir situaciones o detalles que en un reunión con todo el equipo la gente no lo menciona. Ayuda a que la gente se sienta escuchada y valorada por la organización. A partir de empezar con las retroalimentaciones, ha mejorado el nivel de servicio del equipo y han disminuido la rotación del personal.
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Te reconozco por tu esfuerzo y dedicación, continua con ese entusiasmo