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Respuestas en el foro

Viendo 1 - 15 de 51 posts
  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 6:21 am

    Retroalimentaciones semanales o mensuales con cada uno de los colaboradores de mi equipo para hacerles saber su desempeño y como mejorarlo

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 6:13 am

    Necesario revisar procedimientos obsoletos y solo enfocarnos en los realmente útiles

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 6:06 am

    Elaborar diagramas que abarquen todas las áreas del proceso, de manera general, para tener un entendimiento claro de como se interrelacionas las áreas

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 5:46 am

    Utilizar nueva tecnología para la capacitación del personal, para tener personal competente en menos tiempo y que puedan operar el proceso

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 5:30 am

    Se podría implementar un programa de capacitación integral en cada área del proceso para asegurar que se entiende cada una de las partes que afectan en la producción, y como las demás áreas interectuan entre sí

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 5:24 am

    Se tienen muchos errores, o desviaciones de los resultados esperados. No se tiene identificado las causas de los problemas y se va resolviendo sobre la marcha.

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 28, 2024 a las 5:03 am

    la rotación de personal, la fuga de talento

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 25, 2024 a las 3:27 pm

    La falta de priorización y organización del mismo

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 25, 2024 a las 3:17 pm

    Respeta las opiniones de los demás, no se deja llevar por sus emociones para tomar decisiones (no se pone triste o enojado, analiza el contexto). El equipo trabaja de mejor forma y da resultados no solo por dar, sino satisfechos con lo que realizan

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 3:48 pm

    Hoy me siento orgulloso de mí porque he mantenido estable la operación.

    Reconozo a mi compañero nuevo por sus ganas de aprender

    Reconozco a mi compañera de trabajo por dar nuevas y mejores ideas desde su llegada

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 3:45 pm

    Descubrió que a pesar de no haber nadie fisicamente en su hora, podía encontrar la forma de estar agusto y dar lo mejor.

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 3:31 pm

    utilizar tecnica del sandwich y hacerlo de manera breve y concisa

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 3:28 pm

    con actitud

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 2:56 pm

    Liderazgo positivo. Se forman lideres positivos. La retro alimentación le ayuda a ver un colaborador un panorama más general de si, y con ello le da motivación para realizar mejor su trabajo. Es un elemento clave para dar a conocer a los colaboradores como el realizar de la mejor manera su trabajo impacta en todo lo demás.

  • jesus.vencedor@mm.gmexico.com

    Participante
    mayo 20, 2024 a las 2:41 pm

    Mi equipo de trabajo está más motivado para realizar sus funciones

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