ERNESTO
Respuestas en el foro
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considero como clave hacer las retroalimentaciones mas continuas quizá semanalmente.
Buscar conocer mas las habilidades del colaborador para plantear objetivos alcanzables
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Seguido de romper el hielo, plantear los objetivos de la reunión y el objetivo final.
Utilizaría la técnica del Sándwich resaltando cosas positivas y buenos desempeño y las deficiencias presentadas y en el cierre los puntos en que se debería mejorar, asimismo preguntar que herramientas le hacen falta para cumplir los objetivos establecidos.
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1.- es vital dados los cambios que se están presentado y debe ser constante, concreta y eficiente.
2.-Es una forma de comunicación en donde el objetivo a cumplir es que los que interactúan comprendan y apliquen el mensaje compartido.
3.-si uno mismo entiende lo que quiere transmitir, el resultado será positivo ya que los colaboradores entenderán mejor el mensaje.
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Definir objetivos claros desde los lideres hacia los colaboradores, compartir conocimientos, escuchar opiniones y aplicar mejoras.
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La tormenta eléctrica, ya que lo interpreto como el recibir múltiples cometarios, informaciones, indicaciones y actividades sin un objetivo estructurado que llegan a generar un clima de estrés en colaboradores.
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Un ambiente agradable pero también retador donde siempre hay cosas que aprender y mejorar
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Motivado y con energía por las oportunidades de interactuar, compartir y aprender cosas nuevas día día.
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Producir con fundamentos de la metodología Lean, comprando únicamente la materia prima requerida para la producción, ajustar la producción al desplazamiento mensual, obtener la producción en el tiempo requerido, con el minino desperdicio de materiales y materias primas buscando la mejora continua y optimización de los procesos.
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antena, adorno, porta llaves, sujetar cables, una extensión para jalar cosas
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No ser indiferente entre colaboradores, siendo cordial, apoyando en la medida de lo posible y entender que la actividad de cada colaborador es igual de importante a la de cualquiera dentro la planta.
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Mostrando el gusto para desempeñar nuestras actividades, que a su vez se refleja en una buena atención hacia lo que las personas requieren de nosotros.
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Es muy retador, pero pueden lograrse muchos cambios con nuestras acciones, teniendo una buena actitud y la mente clara de cual es nuestro roll y objetivo dentro de la organización.