FORO:Acciones por implementar

Me importa realmente lo relacionado con mi equipo porque si se sienten valorados, reconocidos tanto laborar como personal da mejor resultado el trabajo en equipo!!

Hay muy buena comunicación en mi equipo de trabajo, ya nos conocemos bastante bien por el tiempo que llevamos juntos trabajando. Una de las cosas que se me ha dificultado es Crear oportunidades para nuevas experiencias. Me gustaría que continuaran con su formación y aprendiendo cosas nuevas, pero 3 de ellas que aparte de trabajar atienden a sus familias, sus vidas son muy ajetreadas que muchas veces no les queda tiempo para ellas, por lo que si seria bueno que un día pudiera hacer algo por ellas como por ejemplo regalarles boletos para que vallan a una obra de teatro o un concierto algo que ellas puedan disfrutar.

1.- Haz tiempo para ellos. Darme 10 min de tiempo durante el día por semana para conocer y crear relaciones positivas en aspectos personales.

2.- Demuestra interés en su vida personal y en sus vínculos más significativos: dame 10 min al día para compartir por lo menos 1 día a la semana con cada unos de los integrantes del equipo para preguntarle por su familia.

Platico con mi equipo en individual y grupo de la problemática en el trabajo, buscando solucionar los déficit que hay en las áreas, de igual manera escucho sus problemas personales que hacen que afecte de cierta manera su desempeño laborar, tratando de llegar a una solución a ese problema.

El reto es trabajar en equipo con la personalidad de cada uno, ya que cada persona o individuo tienen diferentes carácter, ideas, lo que hace que en ocasiones el integrarlo a un grupo resulta difícil pero no imposible, siempre respetando sus ideas, o creencias.

1) Incluirlos en la toma de decisiones que los afecten

2) Mejorar la comunicación y la empatía con ellos, y que ellos se involucren en todo lo relacionado con el trabajo, que todas las acciones que hagamos juntos tendrán un impacto positivo o negativo para todo el equipo y trabajar en eso juntos.

creo que ninguna presenta un reto para mi, y quizas en el desarrollo de otros, y en buscar tienpo para una relacion horizontal

dedicar el tiempo justo a cada colaborador de la manera mas eficaz.

1.- Incuir a mis colaboradores en la toma de desiciones que los afecta

2.- soy transparente con ellos en cuanto a que en ocasiones no hay opciones en las que podamos escoger como trabajar en el mes, pero que lo que hacemos es para una necesidad de la empresa

Creo que ninguna se me dificulta porque como equipo si convivimos mucho y si trato de estar al pendiente de ellos.

VEO CON ELLOS TEMAS PERSONAS Y LABORALES SIEMPRE CON REPETO

1.El reto al día de hoy es encontrar oportunidades para apoyarlos en temas personales ya que en mi área estamos trabajando desde home office y eso impide porder interpertrar cuando tienen algun problema en que apoyarlos

2. Cada reunión semanal iniciar con una pregunta sobre como va todo con algo relacionado a su vida personal para “romper el hielo”

1 : me doy el tiempo para conocer a mi equipo y muestro interes en lo que hacen tanto en el trabajo como en su dia a dia en darles la confianza para que me puedan decir que es lo que no les gusta y tambien en lo que les gusta y apoyarlos en el trabajo

1.EL TRATO ES HORIZONTAL

2 PRACTICAR CON ELLOS EL REPSETO HACIA TIEMPOS PROPIOS

INMISCUIRLOS EN TEMAS CRITICOS COMO SUCURSAL PARA QUE COMPRENDAN EL CONFLICTO DE LA SITUACION

El mayor reto que tengo es darme el tiempo necesario para ellos, por premuras, juntas o no tener bien organizada la agenda descuidas el tiempo que deberías de pasar o acompañar a tu colaborador

es muy importante que el equipo sepa que cuentan con su jefe directo el lo personal como en lo laboral