FORO: Tu opinión es importante

Pueden ser varios factores, como la falta de claridad en el tiempo que requiere cada etapa, así como los imprevistos que surgen durante el proceso, la falta de cumplimiento de los tiempo asignados.
Que surja algo de mayor prioridad.

La falta de interés en el seguimiento, cuando el proyecto tiene interrelación con otros departamentos o personas que influyen en el avance y resultado de éste.

Mala planeacion en los tiempos de entrega

Poca claridad de roles y responsabilidades de los integrantes del equipo y como consecuencia poco compromiso que retrasa los hitos del proyecto

Principalmente el tema de la decidia y muchas veces la falta de organizacion del tiempo.

El Enfoque General de las acciones a realizar. Ya sea Humanas, Financieras, operacionales. Etc.

La falta de organización del equipo y comunicación efectiva.

Falta de definición de objetivos claros y recursos para lograrlo. También, la falta de integración del equipo de trabajo.

En caso de proyectos el principal obstáculo es dedicarle los recursos desde diversas áreas a la par.

La falta de claridad por parte de Dirección, falta de compromiso, alcances y presupuesto

Desde tu perspectiva ¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo en tiempo y forma?

La actitud negativa de algunos colaboradores, la poca importancia de la gerencia etc.

La falta de comunicacion,organizacion,administraciones de tiempo.

El tiempo es un factor que debemos manejar bien, la planeación, o la mala comunicación al momento de dar una propuesta, por eso el análisis es importante, manejar una lluvia de ideas antes de poder concretar el seguimiento de un proyecto, con ello podemos tener un panorama amplio de las inversiones necesarias, las modificaciones, tiempo y esfuerzo que debemos dedicarle.

La falta de una planificación adecuada, como la falta de claridad en los objetivos del proyecto y la falta de comunicación efectiva.

Falta de planeación, priorizacion y disciplina