-FORO: Tu opinión es importante para nosotros

La comunicación, su contenido debe ser lo suficientemente clara y entendible.

El no dar instrucciones claras y y no inyectar entusiasmo en el equipo

La falta de comunicación y empatía con el resto de los miembros de la organización, lo que genera el no poder trasmitirles de manera efectiva lo que la empresa o institución espera de ellos, además de la falta de acercamiento con los integrantes más allá del contexto laborar, a fin de conocerlos, motivarlos, generarles confianza y seguridad en saber que la organización espera lo mejor de cada uno y que al mismo tiempo esta dispuesta a brindarle todo lo necesario para desarrollar al máximo sus habilidades, aptitudes, conocimientos, talentos, etc.

La falta de comunicación y de organización, así como no darle seguimiento a las actividades

Me parece que “lidiar” con colaboradores complicados y conflictivos.

Falta de comunicación

muchas veces el personal que no colabora

Enfocarse en la actividad relevante sin hacerle caso a Lord distraccion

Que los superiores quieren resultados a como de lugar muchas veces aún cuando no cuentan con el material ni con el personal para ello.

la apatía de los colaboradores

La falta de comunicación entre el líder y los colaboradores, pues ello conlleva a que las dos partes den por sentado cuestiones mínimas que en muchas ocasiones son las que no permiten cumplir las metas, ya sea por falta de seguimiento, por indicaciones no exteriorizadas de forma correcta.

La falta de comunicación entre colaboradores, ya que si no trabajan en equipo no hay tan buenos resultados colectivos.

ENCONTRAR HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

El no saber delegar a su equipo de trabajo dirigiendo a los objetivos específicos a alcanzar y que el equipo no tenga una actitud positiva ante las adversidades ó solicitudes de accionar ante alguna situación de urgencia.

En la mala actitud y ganas de dar lo mejor de si sus colaboradores