-FORO: Tu opinión es importante para nosotros

Asumir la responsabilidad correspondiente por enfocarse particularmente en detalles operativos y/administrativos, falta de delegar responsabilidades, cambiar el enfoque a estratégico, etc.

No delegar, no dar seguimiento, no tener información clara de objetivos y metas y como llegar a ellas.

El reto de ayudar a desarrollar el talento de nuestra gente a cargo el aprender a cominucar de manera efectiva nuestras expectativas y mantener la comunicación con nuestros equipos de a donde queremos llegar juntos

El poder tener la correcta counicacion con cada uno de los colaboradores del equipo para asi lograr que todos desarrollen su potencial y se lleguen a sus metas

Establecer canales de comunicación con sus subordinados eficaces y medibles que permitan ser monitoreados y mejorados.

Saber liderar y enfocar los esfuerzos hacia la generación de resultados