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BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX actualizado 1 month ago 269 Miembros · 276 Publicaciónes -
Organizar al equipo de trabajo para alinear los resultados individuales y que se conviertan en resultados generales
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En mi experiencia, lo que he visto que les ha costado el puesto a varios gerentes es la falta de resultados en cuanto al crecimiento de la utilidad mediante el control y reduccion de gastos; asi como el diseñar e implementar metas y objetivos especificos bien definidos-
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los empleados y su falta dedisposicion
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UNA MALA COMUNICACIÓN CON LOS INTEGRANTE DEL EQUIPO, YA QUE DEBE QUEDAR CLARO LOS OBJETIVOS Y FORMA DE ALCANZARLOS, POR LO CUAL DEBE SER EMPÁTICO PARA ORGANIZAR A TODOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
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El reto de ayudar a desarrollar el talento de nuestra gente a cargo el aprender a comunicar de manera efectiva nuestras expectativas y mantener la comunicación con nuestros equipos de a donde queremos llegar juntos. El reto de ayudar a desarrollar el talento de nuestra gente a cargo el aprender a comunicar de manera efectiva nuestras expectativas y mantener la comunicación con nuestros equipos de a donde queremos llegar juntos
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El tema de la limitación en el Presupuesto es uno de los temas.
La Adminsitración de Recursos Humanos y Materiales.
Mantener la Confianza de la alta dirección.
Gestionar el manejo del cambio.
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La comunicación efectiva y los cambios de paradigmas.
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Con la poca comunicación asertiva, el trabajo en equipo por lo general es nulo, resistencia al cambio y con muchos retos.
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resultados en general, es la cabeza del grupo
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trato y comunicacion con el personal
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1.- ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?
La falta de comunicación y empatía dentro de la organización, y Trabajo en equipo
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La funcionalidad de sus plantas y de costos.
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Me parece que son varios por ejemplo…el querer medir todo y no tener claro los principales KPI’s del área, la falta de seguimiento, desarrollo de estrategias para llegar a los resultados, confianza y falta de capacitación de tu personal a cargo.
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