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actualizado 1 month ago
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Publicaciónes
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la falta de disposición de los colaboradores
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La resistencia al cambio del personal, es por ello que lo primero que tiene que hacer es identificar el talento humano del personal a su cargo y concientizar al equipo de trabajo que todos deben trabajar en conjunto para alcanzar los objetivos de la gerencia.
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lograr que todo el grupo vaya hacia el mismo resultado
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Exceso de confianza que algunos empleados tienen al confundir la amabilidad que una puede tener.
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La comunicación acertiva y mantener un grupo unido, motivado y por ende productivo
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La falta de comunicación
La irresponsabilidad de los colaboradores y la falta de confianza
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falta de confianza, comunicación con sus colaboradores, la nula integración en el grupo, falta de asertividad, escucha activa.
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LA FALTA DE COMUNICACIÓN ASERTIVA CON LOS COLABORADORES
Y DIFERENCIAR EL POSIONAMIENTO DE CADA INTEGRANTE DEL GRUPO
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EL PERSONAL NO COMPROMETIDO
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El que su equipo haga lo que cada uno y en conjunto deben hacer
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LA INTEGRACION AL EQUIPO DE TRABAJO QUE DEBEN LIDERAR
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LA APATIA, LA FALTA DE COMPROMISO
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Con la diversidad de cultura de los colaboradores.
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lograr que todos los colaboradores trabajen en equipo en busca de un fin que beneficie a todos y no a cada uno en lo individual
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No dar los resultados esperados por falta de planeación.
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