FORO: Tu opinión es importante para nosotros

que de lo haces me sirve

¿Buena tarde Juan, como estas? Como vamos con tu trabajo hoy?

Para iniciar quiero comentarte la gran aportación que hacer al área, siempre oportuno y con buenos resultados, esto nos permite crecer y desarrollarnos como equipo, gracias por mantenerte comprometido con tu trabajo.

Quiero solicitarte apoyo para la capacitación de dos becarios que ingresarán al área la siguiente semana, se que tu forma de trabajo facilitará que estos becarios se integren rápido al área.

Al finalizar la capacitación te ofrezco un reconocimiento por el trabajo adicional que estarás realizando durante el periodo de la capacitación.

Espero contar con tu apoyo.

Qué crees que nos esté faltando para….?

Cómo te has sentido estos días?

Qué crees que podamos mejorar para…., y que necesitamos?

Consideras que hay una mejor manera, que sea alcanzable y poco costosa, de realizar el ejercicio ?

Que puedo hacer para apoyarte?

En que otros procesos crees que podamos aprovechar tus habilidades?

Agradezco lo compartido y admiro que seas tan bueno en tu trabajo, me sirve que seas muy claro, pero te pido mas enfoque, si quieres podemos practicar para mejorar esa área de oportunidad.

¿Qué te motiva para seguir colaborando en esta institución?

¿Qué no te agrada de tu trabajo?

¿Qué esperas de tu equipo?

Después de lo comentado, qué cambios y compromisos puedo esperar de ti y cuánto tiempo deberá pasar para ver un resultado tangible.

¿De qué manera puedo apoyarte para agilizar el tiempo de atención? ¿qué herramientas conoces que puedan facilitar el trabajo para buscar la manera de conseguirlas?

Bueno Fer, realmente interesante el contenido al momento. Qué preguntas haría?… en el contexto que hemos visto me parece que gran parte de las situaciones que se presentan en mi espacio derivan por la necesidad de mayor tiempo laboral, fechas acotadas, y agregaría algo adicional “urgencias” que se vuelven ordinarias, refiriéndome a que de forma ordinaria surgen ya estas urgencias. Me parece que como líder debo tener claridad en la situaciones de cada miembro de mi equipo, ser empático sin caer en ser quien soluciones sus conflictos, conocer sus propias necesidades y en esa medida buscar estructurar algo que puede ser equipo espejo (tener una opción b para atender requerimientos y que son parte del mismo equipo, y eventualmente podrían entrar en apoyo para el cumplimiento de solicitudes). En ese sentido yo preguntaría Complicaciones que se puedan tener en el horario extendido? conocer a mi equipo. Saber si tiene claridad en el contexto que le doy y que generalmente tiene de origen una externalidad? saber si la persona puede tener empatía a situaciones de urgencia?

qué opinas Fer, que opinan compañeros?

la pregunta que me queda es, cómo identificar la línea límite para no llegar a un espacio tan personal que pueda mermar el trabajo.

Carlos, te llamé a mi despacho porque para mi es importante que aclaremos las dudas que tienes respecto a la evaluación de tu desempeño en el primer trimestre. La manera en la que has expresado tu inconformidad con algunos miembros de la junta está afectando negativamente la unidad del equipo directivo, según los comentarios que he escuchado directamente. Me decepciona que hayas expresado así tu inconformidad con otros sin hablar primero conmigo, y no puedo permitir que en el futuro ocurran situaciones así nuevamente. Por eso, el siguiente semestre programaremos las evaluaciones de tal manera que la retroalimentación respecto a los resultados sea directa e inmediata. Desde ahora, agradezco tu disposición para colaborar con el objetivo de mantener la unidad del equipo, respetando los canales de comunicación establecidos.

Buenas Tardes Roberto , Admiro de ti tu desarrollo en el puesto, te agradezco realmente has realizado un buen trabajo, pero sin embargo, cada dia necesitamos proponer nuevos retos y proyectos a mediano plazo, puedo seguir contando contigo para estos nuevos objetivos? en lo que te pueda apoyar para mejorar los procesos e innovar en nuevas propuestas? te agradezco esta conversacion que tuvimos tu y yo

despues de la platica que tuvimos, me gustaria saber que opinas tu, como te sentirias mas comodo con tu equipo y tus actividades, que podriamos cambiar para lograr los deadlines y poder fortalecer el area?

Hola “n”, te agradezco que tengas la iniciativa de ayudar a tus compañeros en el desempeño de sus ficciones, sobre todo en aquellas actividades que son de atención inmediata; esto que haces me sirve para invertir menos tiempo en la revisión de sus actividades y temas, te pido que si consideras necesario mejorar el proceso me lo hagas saber para realizar la iniciativa con la Coordinación de Planeación. Sabes que cuentas con mi apoyo y confianza, cualquier duda que quieras consultarme no dudes en acercarte a mí para aclararla.

como puedo facilitar tu trabajo? que admiro de ti?

que espero de ti?

a donde espero que llegues?

que area de oportunidad veo en ti?

Que te pido?, Que te agradezci ? y que te ofrezco?