FORO: Tu opinión es importante para nosotros

¿Qué herramienta adicional necesitas ara cumplir con los tiempos establecidos? ¿Como puedo ayudarte a conseguirlas?

¿Qué puedes mejorar? ¿En qué me comprometo a apoyar? ¿En qué puntos de mejora debes enfocarte?

la tendencia de errores en producion han bajado considerablemente gracias al buen desempeño que haz tenido, tenemos un punto que mejorar en el cual quiero ver contigo como apoyarte y resolverlo juntas, te planteo una lluvia de ideas las cuales nos ayudaran estas de acuerdo en participar y mejorar la nuestros defectos

Te agradezco que siempre tomes como un reto personal el cumplimiento de tus actividades y me es de muchísima ayuda en la planeación de las actividades del siguiente sprint el hecho de que me informes acerca los problemas que afrontaste para cumplir con tus asignaciones; ya que así podemos alimentar nuestras lecciones aprendidas, pero la verdad es que no me es suficiente que me informes acerca de dichos problemas hasta el momento de la revisión de avances, ya que me dejas sin ningún margen de acción para buscar la manera de mitigar dichos problemas.

Es por esto que te pido que de ahora en adelante me informes de los problemas que pongan en riesgo las fechas límite de las actividades en cuanto los detectes y yo así podré ayudarte buscando la manera de resolverlos o bien, en caso de ser necesario, gestionando un aplazamiento en la entrega de los entregables. Ahora bien ¿Hay algo que me quieras comentar o pedir a mí?

¿Cómo podemos avanzar juntos? ¿A qué nos podemos comprometer? ¿Cómo te puedo ayudar?

¿Hay algo que pueda hacer para facilitar esta tarea? ¿Qué propones para mejorar esta situación? ¿Cómo te sientes respecto de esta conversación que estamos teniendo? ¿Qué compromisos podemos acordar?

Que necesitas de mi para que hagas mejor tu trabajo?

Que admiro de ti?

Que actividades son las que pido?

Que beneficios te ofrezco?

Muy buen explicacion

Agradezco tu dedicacion y el soporte otorgado en este curso, esto nos ayudara en el desempeño de nuestras funciones, veo una oportunidad de mejora en la plataforma, cuenta con mi repaldo para gestionar estos detalles.

¿Qué te pido? // ¿Qué te ofrezco?

¿Cómo te sientes en el proyecto? ¿Necesitas ayuda/orientación? ¿Cómo percibes tu desempeño? ¿Cómo percibes las instrucciones: son claras o confusas? ¿Qué propones como mejora en el área?

explico el contexto, hechos que detonaron el problema, consecuencias, acciones requeridas, pregunto al empleado qué solución propone y la promesa de cumplimiento, lo dejo por escrito y agradezco el apoyo.

estas realizando un exelente desempeño.

Sin embargo, Como podemos solucionar este incovenniente?

Como podria ayudarte para solucionarlo cada vez que se presente?

Que ocupas de mi o de la empresa para que tu trabajo sea eficiente y eficaz?
Como podemos trabajar en conjunto para lograr las metas que se te han establecido?