FORO: tu mejor acción, ¿qué harás para incrementar la confianza?

hablar con credivilidad y respeto

Acciones y comunicaciones claras y directas, sin ambages ni eufemismos. Prédica con el ejemplo, cumplir con lo acordado, solicitar pero también dar, compartir los logros alcanzados cuando se trabaja en equipo.

Hacerlo sentir parte del equipo, darle la bien bienvenida al grupo, y señirme a mi palabra

congruencia entre lo que digo, pienso y hago.

Respeto

predicar con el ejemplo

por mi parte implementar el respecto como un valor base en el team y la credibilidad que lo que hagamos o digamos se cumpla.

Respeto y trabajo en equipo.

Ser auténtico, empático, respetuoso y tolerante. Generar espacios seguros en donde las personas podamos abrir canales de comunicación que faciliten y/o aceleren la generación de relaciones de confianza

Credibilidad y el respeto.

respetar y que haya congruencia en lo que se pide y como se actua

La confianza es un privilegio que se gana de acuerdo a valores tales como honestidad e integridad. Además de los valores, la confianza debe ser acompañada por demostrar poseer las capacidades que hagan que las personas depositen su confianza en nuestras decisiones u opiniones.

Algo de lo que casi nadie habla es que cuando nos acostumbramos a ser reconocidos por nuestra capacidad es que también nos volvemos orgullosos. A su vez, demasiado orgullo puede volvernos soberbios. Las decisiones basadas en la soberbia tarde o temprano nos llevarán por un camino equivocado por lo que siempre debemos mantenernos humildes en nuestras vidas.

Frases claves para enterder, tener fe y creo en ti !!!

Ser transparente y empatico son las mejores formas de lograr tener confianza con los equipos, a la vez de escuchar a las personas y conocer sus puntos de vista y opiniones

Continuar siendo congruente entre lo que hago y digo y, poner más atención en la manera en la que me expreso dependiendo de la situación y estado de ánimo de las personas con quienes interactúo.

Comunicacion regular, respeto e interes genuino por el equipo.

Para crear una cultura de confianza debes de manejarte con credibilidad, uno como líder es el ejemplo. Debemos ser fiel a nuestros valores institucionales.

Ser educados y atentos con todos los niveles de la institución también nos da valor.