FORO: Servir

yo suelo hacer actividades de integracion para que los colaboradores se unan man y mejore tambien la comunicacion y procesos.

Comunicación constante, confianza no solamente desde el punto de vista laboral, y fomentar espacios donde no necesariamente se hable del trabajo.

Escuchar sus necesidades, analizar sus fortalezas y debilidades. Impulsar sus fortalezas y brindarles las herramientas necesarias para seguirlos desarrollando. Darle seguimiento para asegurar que implementen las herramientas adquiridad y finalmente reconocerles el esfuerzo.

Funciona las platicas informales y brindar un ambiente de confianza para que el colaborador pueda expresarse libremente y con esto conocerlo como realmente piensa y entender su actuar en situaciones de trabajo

Lo mejor para iniciar es el ejemplo y que vean los beneficios

Después el aprendizaje, seguimiento y logro de metas

La convivencia diaria en actividades simples como compartir la hora de comida, conocer a mis a fondo sus metas personas y profesionales, solicitándo su opinión para resolver un tema

Para conocer mejor a los colaboradores, considero que es importante demostrar un genuino interés por ellos como individuos y valorar su contribución única al equipo. Creo que al conocer a mis colaboradores a un nivel más personal, puedo adaptar mi estilo de liderazgo y brindarles el apoyo adecuado para ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.

Algunas formas que pueden implementarse pueden ser:
Reuniones individuales regulares
Promover un ambiente de confianza y apertura
Actividades de team building
Interés en su desarrollo

Brindando la confianza, es de las sitiaciones más importantres.

¿Qué otras formas pueden servir para conocer a tus colaboradores?

Actividades recreativas, darle desafíos, realizar prácticas de retroalimentación, generar foros para escuchar a los colaboradores, etc.

Generar confianza y empatía.

en pláticas casuales, ya sea comidas o de pasillo, en un ambiente relajado.

Conocerlos mejor, crear confianza