FORO: Servir

Dedicar tiempo para conocerlos en lo personal y saber cuales son sus intereses, luego experimentar delegando tareas sencillas para analisar que tanto se le complico realizarlas y de ahi partir para apoyarlos y poco a poco ir subiendo la complejidad de las tareas a delegar

• Esta respuesta fue editada 2 years, 8 months ago por  imata@gruporoga.com.

Debemos de tener una excelente comunicación, no solo preguntar por el trabajo, sino como se siente el colaborador con algún problema personal, o algún objetivo que tiene preguntar como lo esta logrando y en que le podemos apoyar.

Cuando el colaborador se siente que lo estamos valorando, que nos preocupamos por el se siente motivado, llega con gusto al trabajo, se siente cómodo y eso hace que rinda más en su trabajo y lo haga con calidad.

QUE REALICEN DIFERENTES TAREAS PARA PODER IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES, TRABAJAR MUY DE CERCA CON ELLOS PARA CONOCER A FONDO A CADA COLABORADOR

Preguntarles directamente así perciben cercanía.

Siendo mas cercanos a ellos, preguntar y escucharlos. Festejar las pequeñas victorias diarias que se van logrando en base a los resultados.

Para conocer a una persona es importante la observación, el propiciar momentos durante la semana para interactuar o hablar de cosas que no sean trabajo, de cosas que nos gustan o no, de la familia o hobbies, propiciar la aportación de ideas o delegar actividades o proyectos para conocer y generar nuevas habilidades en el colaborador.

Hacer reuniones informales como un pequeño lunch y platicar con ellos, saber que los motiva, como se sienten el día de hoy, como va su semana, que hicieron el fin de semana pasado y de ahí empezar una platica para que se sientan escuchados porque a veces esos 5 minutos son lo que ellos necesitan para sentir motivados.

Se debe iniciar con un interés real de lo que el colaborador busca dentro de la familia ROGA tanto personal como laboral, siguiente brindarle la capacitación correspondiente a su área y analizar con acercamiento constante, su avance y sus dudas. Una vez detectadas ayudarlo a mejoras y felicitarlo por sus éxitos. El mostrar interés hacia ellos estarán abiertos a comentarnos lo que les gusta, motiva y causa dudas.

la convivencia diarias, el rpeguntar por la familia mascota de ahi uno se va desenvolviendo al saber que estamos interesados en ellos delegar tareas.

escuchandolos, delegando tareas

Platica personalizada donde puedas saber de su vida personal, su familia, sus gustos,sus pasatiempos, etc.

Me gusta preguntarles que esperan de mi de la empresa cual es su visión sus metas como persona dentro de la empresa y que participen en todas las actividades que se realizan, que no conozcan parte de la operativa que se capaciten esto me permite crear líderes capaces capacitados e independientes de hacer que todo fluya y que sean productivos para ellos mismos para mi y para la empresa

Tener acercamientos con cada uno de ellos y saber que es lo que los motiva, que les guata hacer

delegar nuevas responsabilidades para conocer sus habilidades y sus areas de oportunidad

Dedicarles tiempo y generar confianza para saber que problemas pueden tener, saber sobre sus intereses, estar con ellos y apoyarlos en su trabajo.