FORO: Servir

Comparte, ¿Qué otras formas pueden servir para conocer a tus colaboradores?

Delegar diferentes tareas que me permitan conocerlos más, para conocer en que son talentosos,que es lo que les gusta y que es lo que menos les gusta

Delegandoles otras tareas y responsabilidades con supervicion para ver en que otras tareas son buenos y desarrollarlos.

Delegar responsabilidades diferentes, nuevas tareas, nuevas metas.

Dar el ejemplo

Para conocerlos debemos primero asegurarnos de haber hecho nuestro trabajo, que nuestros colaboradores cuenten con las herramientas y recursos necesarios para realizar sus actividades, esto es clave para mantenerlos enfocados en ser productivos. Contar con sistemas e infraestructuras tecnológicas actualizadas, y espacios dignos para que se sientan cómodos y valorados.

Dedicarles tiempo y conversar con ellos, averiguar como les está yendo en su vida familiar y sus proyectos personales. Enviar una nota escrita de reconociendo y agradeciento el esfuerzo, un correo de reconocimiento o una conversación de 5 minutos para celebrar los éxitos, logros y avances. Una vez que los colaboradores sepan cuánto se valora su esfuerzo ya no habrá nada que no funcione entre la empresa y su equipo.

DELEGAR TAREAS

Estar mu al pendiente de Ellos, tener muy buena comunicación, conocerlos, apapacharlos, ereconocerles su esfuerzo, verbal y por escrito etc.

conversar con ellos para ver que les interesa, conocer de su vida personal, brindarles tareas siempre y cuando al asignarlas se les explique para que puedan desarrollarlas de manera mas facil .

Definitivo ; acercarnos con ellos en espacios libres , acompañándolos en su trabajo diario con esto le damos a confianza al colaborador que exponga sus puntos de vista en general, laboral o familiar, y nos da la oportunidad de identificar como poder desarrollarlo.

CELBRAR CUANDO LLEGAMOS A NUESTROS OBJETIVOS, INVITARLOS A COMER O CENAR, INTERESARNOS POR SUS INTERESES Y PREOCUPACIONES, MOSTRANDO INTERES SINCERO.

DELEGAR TAREAS

Dedicarles tiempo para conocer sobre su familia, su vecindario, sus pasatiempos, sus sueños y aspiraciones, pero para llegar a esta parte se requiere tener un mayor nivel de confianza que se construye paso a paso a través de la convivencia diaria.

Dedicarles tiempo individual, darles la confianza de que platiquen contigo de sus problemas, verlos como se desenvuelven en el equipo

la interaccion diaria en todo momento es la mejor forma de conocerlos y sobretodo NO limitarlos o etiquetarlos ya que en ocasiones dudamos de sus capacidades sin antes haber intentado darles tareas nuevas.. muchas veces nos sorprenden excediendo nuestras expectativas!

Conocerlos a través de pequeñas convivencias dentro de jornada,no quiero decir relajar la diciplina sino en medio deltrabajo también darles unos minutos para conocer sus ideales,sus problemas sus motivaciones,además claro de asignarle tareas haciéndolos sentir que el o ellos son los únicos que me pueden ayudar o sea hacerlos sentir importantes,valorando sus resultados y midiendo o identificando sus fortalezas y debilidades,claro antetodo como líder darles el ejemplo y ser muy claros en instrucciones,buscando siempre llevarlos A la cumbre del proyecto.