FORO: ¿Qué harás diferente?

Aprenderé a realizar las intervenciones de retroalimentar y reconocer las acciones que deben de realizarse conforme al modelo sugerido.

Identificare la frecuencia con la que lo hago y estableceré un calendario de revisiones de desempeño regular y al tener situaciones atipias las intervendré en tiempo y forma.

Pondría en mi agenda el tiempo para la retroalimentación mensual derivado de resultados para dar continuidad y fortalecer áreas de oportunidad.

Asi como dar seguimiento semanal para aplicar plan de acción que podamos modificar si en el transcurso del mes no genera el resultado esperado y ver como podemos mejorarlo

Retroalimentación continúa sobre la producción diaria.

La retroalimentación la realizaré en el momento

La practicaré de manera cotidiana cuando se presente.

Realizar una retroalimentacion mas directa presentando informacion fisica a los colaboradores y que tengan un enfoque mas claro de lo que esperan de nosotros en la empresa

Buenas tardes, a cotinuación, mi aporte:

poner en práctica el modelo DAR

Se me ocurre realizar reuniones individuales semanales para establecer un espacio regular para conversar con cada miembro del equipo sobre su desempeño, avances y desafíos. Además, un sistema de reconocimiento público para celebrar los logros del equipo y fomentar una cultura de reconocimiento positivo.

Centrarnos en tener una retroalimentación mas directa y con mejores bases para hacerlo

Realizar foros periodicamente donde platicquemos los logros en la jornada y analizemos las areas de mejora continua.

Realizar una retroalimentacion mas directa presentando informacion fisica a los colaboradores y que tengan un enfoque mas claro de lo que esperan de nosotros en la empresa

*Realizar las retroalimentaciones a mi equipo con consistencia para que asi lo tomen como algo a mejorar y no como critica

*mantener acuerdos y registros de dichas retroalimentaciones

Tomar en cuenta lo positivo; sin embargo, ser clara en lo negativo, no generalizar e ir específicamente a lo que hay que solucionar.

1. Tener una estructura respecto al mensaje que voy a dar durante la retroalimentación

2. Ser muy claro y específico en las cosas que se están haciendo bien y las que se deben mejorar

Usar la retro en las sesiones 1:1 que tenemos

Buscaré realizar una retroalimentación continua donde me permita abordar mediante la tecnica del sandwich, las oportunidades suscitadas con los colaboradores, pero dando un tono de reconocimiento o elogio ante sus cualidades.