FORO: ¿Qué harás diferente?

Realizar retroalimentación oportuna, clara , consiza y precisa

Me comunicaré de forma afectiva, para trasmitir firmemente t respetuosa y empática a los demás.

Al momento de realizar una retroalimentación, empezar siempre por la parte positiva, recordando que somos personas trabajando con personas.

La retroalimentación debe darse tanto si se están haciendo las cosas bien, como si hay algo que mejorar. No solo desde la parte negativa.

Comparte en el foro 2 acciones que vas a hacer a partir de ahora para retroalimentar a tu equipo.

Acercamiento con el colaborador
Para hablar distintos temas como areas de oportunidad, acuerdo, fortalecer los puntos débiles.

Aprovechar en el momento lo positivo de las personas para hacerles alguna petición y agradecimiento, de igual manera tenerlo programado y poder externarles una retroalimentación.

Estaré más atenta a sus necesidades con la finalidad de poder apoyarlos,

Aprovechando cada oportunidad que tenga para resaltar sus cualidades, hacerlos sentir importantes por el trabajo que realizan en la organización y al mismo tiempo

haciéndoles ver sus áreas de oportunidad.

1) Justo realizar retroalimentación a todos y cada uno de los colaboradores de mi equipo , EMPEZAR!, nunca lo he realizado con herramientas tan valiosas

2) Que se vuelva una práctica permanente(por lo menos 2 veces al año) que me permita reconocer y seguir conociendo a mi equipo, que nos permita detectar áreas de mejora para el logro de los objetivos establecidos en mi área y de la organización en general

Utiilzar la técnica del sandwich y darme el tiempo de atender y escuchar las inquietudes de los colaboradores que me reportan.

Mi compromiso es realizar retroalimentación efectiva, en la cual, retroalimente el proceso con datos y hechos; reconociendo las cualidades de mi equipo, acompañándoles a identificar las áreas de mejora, invitándoles a que se reconozcan sus cualidades e identifiquen también las áreas de oportunidad; y generar compromisos en conjunto lo que ellos van a hacer (ejecutar), lo que necesitan de mí como líder, y lo que yo necesito de ellos para el logro de los objetivos.

Trabajar en retroalimentar a mibequipo para lograr excelentes resultados

retroalimentación eficiente a los colaboradores a fin de que tengan un enfoque mas claro de los resultados que esperan de nosotros en la empresa

mis 2 acciones serian:

1.- hablar con hechos y no con las emociones.

2.- hablar desde el enfoque de la ayuda y mi compromiso.

A partir de ahora retroalimentar mas a mis colaboradores y hacerlos sentir que son una parte fundamental del equipo para llegar a los objetivos

1.Reconocimiento en público y retroalimentación en lo privado.
2.mantener el uso de la técnica del sanwich

Implementar la herramienta DAR, para analizar la información de dejar por escrito los acuerdos adquiridos.

Retroalimentar y reconocer al equipo de acuerdo a las herramientas que vimos para alcanzar las metas y lograr un ambiente de trabajo favorable.