FORO: ¿Qué harás diferente?

1. Establecer reuniones individuales regulares: Voy a programar reuniones individuales periódicas con cada miembro de mi equipo. Durante estas reuniones, abordaré su desempeño, sus logros y las áreas en las que podrían mejorar. Esto proporcionará un espacio para discutir su progreso y brindar retroalimentación personalizada de manera constante.

2. Usar el enfoque DAR: Voy a adoptar el enfoque DAR (Detectar Áreas de Mejora, Analizar en Conjunto, Recibir Apoyo para Desarrollarse) para proporcionar retroalimentación. Al utilizar este enfoque, podré identificar áreas de mejora específicas, discutir posibles soluciones en colaboración con el miembro del equipo y ofrecer mi apoyo para ayudar en su desarrollo y crecimiento.

Implementar estas acciones me permitirá establecer una comunicación más efectiva con mi equipo y asegurarme de que estén recibiendo la retroalimentación necesaria para su desarrollo y éxito en sus roles.

Agendar reuniones con mi equipo al menos cada trimestre.

Preparar dichas reuniones, siguiendo las estrategias que nos propone DAR

Aplicaré la fórmula de la asertividad con mis colaboradores teniendo como base de una retroalimentación la técnica del sandwich para generar el mejor ambiente laboral y compromiso en el trabajo diario

analizar la problemática antes de realizar una reunión de trabajo

valorar las sugerencias de los colaboradores y ponerlas en practicas

Voy a llevar de una mejor manera estw proceso de retreoalimentacion para así tener más conexión con mi equipo y que mejores paete de sus actividades

1. Retroalimentar de manera más constante e inmediata cuando sea requerido.

2. Preparar y estructurar con mayor detenimiento el discurso, las palabras y generar el ambiente para cada ejercicio de retroalimentación.

El tema que me pareció fundamental es le proceso de la asertividad

Procurar la comunicación asertiva con cada acción que sea relevante para cumplir un objetivo, procurar los tiempos de comunicación (dedicar un tiempo propicio para ello) y por último también generar espacios seguros para la apertura de ambas partes.

Hacer retroañimentacion efectiva de sugerencia dos veces al año

Hacer una retroalimentacion efectiva recordando no perder lo os valores y promoviendo el modelo de ejemplo

S.ď x

Es. Una buena herramienta la cual ayuda bastante

Usar las reuniones para dar retroalimentación al equipo en reconocer pero a la vez también indicar en donde traemos oportunidad y los pasos a seguir para corregir

Implementaré la técnica del sándwich y llevaré a cabo los pasos adecuados para una retroalimentación exitosa.

Continuar con la retroalimentacion como siempre lo he hecho, pero cuidando tacticas para obtener mejores resultados

recorrer con mas frecuencia las areas e interactuar mas con el personal

Indudablemente estas herramientas que nos acaban de proporcionar son una guia para lograr un cambio verdadero en nuestros colaboradores con areas de oportunidad.

Inclusive para nosotros mismos como lideres.