FORO: ¿Qué harás diferente?

Tomar en cuenta sus opiniones

Por mi parte la retroalimentación debe de ser directa, clara que cumpla con el objetivo de no dejar dudas, siempre usando la formula de asertividad.

Agendar un dia cada 2 semanas para realizar la retroalimentacion.

Prepararme antes de la retrolimentacion, para que sea mas directa

Buscar los espacios y momentos para dar retroalimentación, practicar la técnica DAR y también poner en práctica la fórmula de la asertividad

Hare sesiones de retroalimentacion mas periodicas y no solamente cuando me los pide la organizacion;

Utilizar la técnica del sándwich, tener conversaciones concisas sobre las mejoras

voy a realizar una retroaimentacion constructiva para que sea mas eficiente

Platicar con el colaborador constantemente preguntarle que opina como me ve que espera de mi, y trabajando en siempre pulir su desempeño dentro de la compañía pero haciéndolo sentir q es parte importante de la compañia

1. Darme el tiempo de crear un ambiente de retroalimentación periódico con cada uno de los integrantes del equipo.

2.Aprender a escuchar con asertividad

Se hará retroalimentación constante, concisa para despejar dudas. Tomando en cuenta las opiniones de los colaboradores.

Hacerlo en tiempo y forma, ahondar en el hecho, no en la persona

primero identificar el caso

aplicar la tecnica del sandwich

Hablar con ellos cada que exista alguna molestia por parte de ambas partes

Tratar los temas con respeto y llegando a acuerdos beneficiosos para ambos

Comenzaría a implementar una comunicación más abierta, donde los miembros del equipo sientan toda la confianza de compartir ideas, preocupaciones y logros; a la par, programaría reuniones regulares para discutir progresos y desafíos.

Proporcionar evaluaciones regulares, en reuniones uno a uno. Retroalimentación en correos electrónicos, con comentarios en positivo.

Asegurar que la retroalimetación sea en el momento correcto y no dejar pasar el tiempo

Asegurar que mi mensaje sea claro y que es comprendido