FORO: ¿Qué harás diferente?

Realizar una retroalimentacion mas directa presentando información física a los colaboradores y que tengan un enfoque mas claro de lo que esperan de nosotros en la empresa Realizar una retroalimentacion mas directa presentando información física a los colaboradores y que tengan un enfoque mas claro de lo que esperan de nosotros en la empresa

Ser más directo con lo que se desea comunicar, muchos vivimos bajo el tabú de que retroalimentar es un regaño. Además, elogiar las buenas características del colaborador puede minimizar ese miedo a recibir la retroalimentación.

Establecer tiempos

Dialogar

Hare una preparación a conciencia para las sesiones de retroalimentación con el equipo y usare técnicas que me ayuden a asegurar que las retroalimentaciones sean correctamente recibidas por los destinatarios para lograr los cambios que se necesitan

Me preparare a conciencia para las próximas sesiones de retroalimentación y tomare notas de lo que se platique en cada una de ellas, además utilizar algunas de las técnicas que estoy aprendiendo para asegurar que el mensaje que quiero transmitir sea recibido por mis colaboradores

Haré retroalimentación con los colaboradores permanentemente para mejorar y tener ideas más claras de los objetivos a lograr.

Ser más acertivo en mi comunicación y buscar ejecutar la técnica del sándwich en caso de ser necesario.

usar la metodología DAR y validar que las retroalimentaciones y acuerdos se den seguimiento bajo una minuta que el mismo colaborador lo haga para no sentir presion y se apegue al compromiso

tener informacion consistente de los hechos, y ser claro con los puntos que quiero

Continuar con reuniones semanales de retroalimentación, y una retroalimentación uno a uno.Continuar con reuniones semanales de retroalimentación, y una retroalimentación uno a uno.

sere directo y sin tanto rodeo, creo que las personas saben y entienden el mensaje

Realizar mas frecuentemente retroalimentaciones a los colaboradores tanto para areas de oportunidad como positivas y al momento de llevarlas a cabo manifestar con el colaborador el motivo de la retroalimentacion de forma clara y siguiendo lo mas posible los pasos DAR

Me gusto esta tecnica del sandwich. La voy a aplicar, sere muy acertiva y concreta en la retroalimentacion

mas frecuencia en retroalimentaciones positivas

Utilizar la metodología DAR , hacer un plan diario para dar retroalimentaciones indivuales y por equipos acuerdo a los temas,hacer una comunicación de manera efectiva positivamente los acuerdos previsto y hacer un seguimiento con ellos, con la libertad y confianza del apoyo mutuo ,que se sientan parte de los acuerdos y comprometidos con los resultados.