FORO: ¿Qué harás diferente?

tomar las opiniones de todos y de ahí sacar conclusiones y elegir una salida a un problema que más beneficie

realizar sondeo para verificar el área para elevar la retroalimentación

Abordar cualquier situación que se presente en mi equipo de trabajo, como líder aplicar las técnicas aprendidas, reconociendo siempre la importancia del trabajo de cada uno de mis colaboradores, con una comunicación asertiva y siempre con actitud positiva.

Retroalimentación súper importante para tener diversas perspectivas de visión

Preguntar si existe una razón por la cual esté sucediendo el problema y evaluar en conjunto las posibles soluciones.

Normalizar la dinámica para volverla un hábito proactivo e implementarlo al cabo de cada proyecto indistintamente el resultado logrado.

Les haré saber lo que pueden mejorar en su calidad.

Realizar retroalimentación asegurándome de usar palabras clave sin dejar de resaltar fortalezas e identificar las áreas de oportunidad, asegurar la comunicación efectiva.

Organizar pequeñas reuniones al final de la semana en la que se muestren los resultados obtenidos y los que se esperaban, propiciar una charla colectiva para resolver dudas o recibir propuestas de forma colectiva.

Convocar a retroalimentación grupal y apoyo en cualquier duda que se necesite aclarar

hacerlo con tacto y evitando hacer sentir mal a las personas

hacer la técnica del sándwich acostumbro mucho felicitarlos pero me cuesta trabajo llamarles la atención

Realizar retroalimentación en las áreas con frecuencia , dar prioriadad al equipo de trabajo.

Dar seguimiento para aplicar plan de acción para modificar y tener mejores resultados

Hacer reuniones generales con el equipo y en específico con algunos de ellos, siempre que se detecte algún problema; desde luego preparándome para ello.

Ser más precisa y entregar material necesario que apoye a la retroalimentación.