FORO: ¿Qué harás diferente?

realizar el ejercicio de retraoalimentación con los compañeros al menos una vez cada dos semanas

erforzar la retroalimentación entre los mismos colaboradores

Les brindare una retroalimentación clara y consis; asimimo agradecere su compromiso, valorando sus fortalezas y tratando de ayudar a superar sus debilidades, para una mejora continua dentro del ambito laboral, asi como profesional y personal.

En lo personal buscaría cualquier situación positiva y favorable para la organización para reconocerlo.

Lo negativo haría otro espacio para platicarlo y hacer los acuerdos en base a las técnicas aprendidas.

– Una vez que se obtenga un acierto o inclusive desacierto en alguna actividad encomendada, comentarlo de manera inmediata con los colaboradores, para realizar la retroalimentación y remarcar los aspectos positivos.

Realizar reuniones diarias de al menos diez minutos, de lo acontecido durante el día

Realizaré reuniones mas constantes para que expresen sus puntos de vista, opiniones o comentarios que si bien no sean extensas en cuanto a tiempo, se trate temas importante y trascendentes que involucran al equipo de trabajo.

Seré mas perceptiva en cuanto a las necesidades del equipo y animarlos a que las expresen en bien del equipo.

Realizaré reuniones mas constantes para que expresen sus puntos de vista, opiniones o comentarios que si bien no sean extensas en cuanto a tiempo, se trate temas importante y trascendentes que involucran al equipo de trabajo.

Seré mas perceptiva en cuanto a las necesidades del equipo y animarlos a que las expresen en bien del equipo.

Retroalimentar para reconocer sus habilidades y fortalezas.

Cuando no cumplan con su trabajo, resaltar los asiertos que ha tenido, para pedirle que mejore en algún punto que le esta fallando.

Haria una retroalimentación cada quince días con mi equipo.

Usaría más la técnica de DAR

Aumentar la frecuencia de retroalimentación, tanto personal como a través del personal supervisor.

retroalimentar de manera consciente para mejorar el ambiente y la forma en que perciben los colaboradores esas observaciones

1. Tener sesiones de retroalimentaciones habituales, para atender problemáticas en tiempo real y en conjunto con los colaboradores.

2. Seguirme esforzando por reconocer las cualidades y el buen desempeño de los colaboradores durante las sesiones de retroalimentación.

Tener más comunicación en corto plazo con todos mis colaboradores para retroalimentar los resultados de su desempeño y así también tener la oportunidad de poder hacerles saber sus áreas de oportunidad para su mejor desempeño en la organización.

así también escuchar sus comentarios y recibir retroalimentación para mejorar la operación implementando nuevas herramientas o propuestas que ellos mismos consideras eficientes siempre considerando que estas será para optimizar los resultados de los objetivos, en tiempo, forma y ahorros.

Si tomamos en cuenta sus comentarios y son válidos con el grupo y mejora en la operación, con esto también podemos motivar a los colaboradores, haciendo que trabajen con mucho más entusiasmo y sigan buscando la mejora continua entre el grupo de trabajo.

2 acciones que vas a hacer a partir de ahora para retroalimentar a tu equipo.

Generar reuniones efectivas para comunicar logros y otras cosas,

Considero que la metodología que se propone es muy buena y puede aplicarse para este tema particular, intentaré ponerla en marcha

Hacer elogios ante las fortalezas, y generar acciones desde el enseñar a hacer frente a las áreas de oportunidad, desde las técnicas de la comunicación asertiva.

No dejar para después la retroalimentación, sino hacerla casi inmediatamente a la problemática surgida.

Estar muy atento a la manera como se dicen las cosas para no generar un descontento, sino por el contrario generar un clima de confienza.