FORO: ¿Qué harás diferente?

Dar retroalimentación constante, pero también dando elogios, agradeciendo lo que hacen bien, felicitando por su esfuerzo

Enfocarme en dar una retroalimentacion de forma continua, para que mis colaboradores puedan tener informacion continua y de primera mano

Realizar la retroalimentación partiendo de un mapeo de sus actividades diarias en cada uno de los puestos del almacén,

A partir de hora realizaré lo siguiente para retroalimentar a mi equipo de trabajo:

Para la parte operativa, buscaré el momento y el lugar adecuado para generar una retroalimentación face to face a manera de reconocer los éxitos en público y las áreas de oportunidad en privado ya que actualmente para el tema de las áreas de oportunidad se realiza en foro o en presencia de otras personas, lo cual conlleva a generar molestia e incomodidad con algunos colaboradores.

Para la parte administrativa, si genero retroalimentación actualmente solo que esta no se plasma en algún documento, lo cual buscaré que se lleve a cabo de esta manera con la finalidad de un mayor compromiso por ambas partes y de un mejor seguimiento a las fechas compromiso.

Comunicar continuamente sus acciones:

1. Si son aciertos, felicitarlos y hacerlos sentir orgullosos de pertenecer a mi equipo.

2. Si son errores, invitarlos a reflexionar como pueden mejorar, que no se queden en ese error, ya que se distraerán de sus deberes y serán proclives a volverse a equivocar.

Programar reuniones mínimo 2 veces por año, no solo para hablar de áreas de oportunidad si no para reconocer el trabajo del colaborador, utilizando la herramienta DAR y la técnica del sándwich.

Nesecito que me capaciten mas

Dar retroalimentacion más frecuentes aceptando opiniones, reconocer y agradecer el trabajo de todos los colaboradores y buscar un ambiente laboral mejor

Realizar la retroalimentacion asertiva en un espacio privado, sin interrupciones y el tiempo necesario, siendo directo y claro para que el colaborador sepa lo que esperamos de el y que puede contar con nuestro apoyo para su mejora.

Realizar una reunión en equipo en la que podamos expresar tanto nuestras inquietudes como dar reconocimiento a los que han sido proactivos.

Agendar fechas en las que se pueda tener retroalimentación en privado, para evitar las deficiencias en el cumplimento de las metas y mantener motivados a los colaboradores.

Proporcione retroalimentación más inmediata mostrando a los empleados información física para que puedan enfocarse más claramente en lo que se espera de ellos de la empresa.

Me concentre y ejecutare lo aprendido en este curso para lograr una retroalimentación efectiva, concisa e integral para mi grupo de trabajo y la empresa, esperando con la buena retroalimentación, el logro de objetivos, la mejora y el crecimiento del grupo.

Enfocarme más en la retroalimentación

Retroalimentar constantemente, ser inclusiva, observadora, empática y asertiva, con una escucha activa y no formular juicios

– COMPARTIR EXPERIENCIAS QUE ME HAN DEJADO UN APRENDIZAJE TANTO BUENAS COMO MALAS

– ESCUCHAR LAS EXPERIENCIAS DE MIS COMPAÑEROS Y APORTAR CADA UNO SUS INDEAS POSITIVAS